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用以下標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,許多企業(yè)員工福利平臺(tái)在人力資源戰(zhàn)略上犯了錯(cuò)誤。01適應(yīng)商業(yè)戰(zhàn)略。人力資源戰(zhàn)略側(cè)重于核心人才倉(cāng)庫(kù)。從效果上看,核心人才倉(cāng)庫(kù)呈現(xiàn)出兩種完全不同的價(jià)值釋放規(guī)律。這些規(guī)則決定了企業(yè)員工福利平...
一個(gè)詳細(xì)的人力資源招聘計(jì)劃書(shū),一般由下邊這種步驟與流程:1.對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)整體規(guī)劃開(kāi)展剖析與溶解它是做人力資源整體規(guī)劃的前提條件。2.定編職位設(shè)定與調(diào)節(jié)整體規(guī)劃3.制訂人員配備方案4.預(yù)測(cè)分析工作人員...
人力資源投資收益率公式計(jì)算:人力資源投資收益率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-[勞務(wù)成本(薪酬成本費(fèi)福利成本費(fèi))]/(薪酬成本費(fèi)福利成本費(fèi))指標(biāo)值敘述:展現(xiàn)人力資源項(xiàng)目投資與生產(chǎn)主力與毛利率中間的關(guān)聯(lián)。該指標(biāo)值是以企業(yè)息稅...
人力資源管理的激勵(lì)機(jī)制不僅是人力資源管理者應(yīng)該考慮的問(wèn)題,也是每個(gè)管理者必須考慮的問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō),員工福利平臺(tái)將人力資源管理的激勵(lì)類(lèi)型分為以下幾類(lèi):一是薪酬激勵(lì)。受歡迎的福利比高薪更能有效激勵(lì)員工。...
一個(gè)有效合理積極主動(dòng)的薪酬規(guī)章制度,在自身費(fèi)用預(yù)算的操縱范疇內(nèi),針對(duì)引進(jìn)人才、鼓勵(lì)員工起著至關(guān)重要的功效。可是薪酬的優(yōu)劣怎樣判斷?下邊我和大伙兒共享好多個(gè)計(jì)算方法,下列好多個(gè)評(píng)定薪酬方案實(shí)際效果的考...
人力資源管理主管在明確職業(yè)生涯發(fā)展領(lǐng)域及其2-3個(gè)領(lǐng)域內(nèi)總體目標(biāo)企業(yè)以后就需要挑選企業(yè)老總了,一樣的領(lǐng)域的企業(yè)因?yàn)椴灰粯拥睦峡倢?duì)企業(yè)將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)將具有重要的關(guān)鍵性功效,出色的企業(yè)大多數(shù)都有著一位出色...
薪酬核算是人力資源管理薪酬模塊的基本組成部分,主要包括基本工資、績(jī)效工資、各種補(bǔ)貼、津貼、獎(jiǎng)懲、扣除、計(jì)件工資、加班費(fèi)和社會(huì)法定養(yǎng)老金。醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)、社會(huì)保障公積金和企業(yè)的特殊福利。薪...
逃到哪里,都逃不了你的笑臉;離開(kāi)了多遠(yuǎn),都走出不來(lái)你的內(nèi)心;我想找尋,使你做我的引導(dǎo)……前言人在江湖飄,哪能不濕鞋?在HR的全球里跌打滾爬,你無(wú)可奈何哀嘆過(guò)嗎?你憋屈迷失過(guò)嗎?你氣餒茫然過(guò)嗎?你孤苦無(wú)奈過(guò)嗎...
目前,國(guó)家和有關(guān)部門(mén)對(duì)突發(fā)疫情進(jìn)行了一系列嚴(yán)格的防控措施,同時(shí)許多人已經(jīng)產(chǎn)生了一些心理不適,影響了正常的生活節(jié)奏和工作情緒。公司員工福利平臺(tái)指出危機(jī)發(fā)生后,人們會(huì)有不同程度的心理危機(jī)反應(yīng),體現(xiàn)在以下...
逃到哪里,都逃不了你的笑臉;離開(kāi)了多遠(yuǎn),都走出不來(lái)你的內(nèi)心;我想找尋,使你做我的引導(dǎo)……前言人在江湖飄,哪能不濕鞋?在HR的全球里跌打滾爬,你無(wú)可奈何哀嘆過(guò)嗎?你憋屈迷失過(guò)嗎?你氣餒茫然過(guò)嗎?你孤苦無(wú)奈過(guò)嗎...
人力資源管理主管常常遭遇下列疑惑:●或許您在企業(yè)工作中了兩年,可人力資源資源優(yōu)化配置工作中一直沒(méi)有大的提高;●或許您剛?cè)温氁患移髽I(yè),該怎樣進(jìn)行人力資源管理工作中完成自身的使用價(jià)值;●或許您一直在找尋提...
在員工福利平臺(tái)人力資源管理的實(shí)踐中,我們最喜歡的是績(jī)效管理,企業(yè)無(wú)論大小、新設(shè)立還是風(fēng)雨企業(yè),都不遺余力地構(gòu)建績(jī)效管理體系,希望員工福利平臺(tái)績(jī)效管理能夠解決企業(yè)發(fā)展中的一切問(wèn)題。另一方面,學(xué)術(shù)上有成...
前言行業(yè)周期對(duì)HR崗位的危害有什么?HR主管如何選擇領(lǐng)域乘勢(shì)而上?怎樣借勢(shì)行業(yè)發(fā)展收益完成職業(yè)生涯發(fā)展總體目標(biāo)?伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)由髙速發(fā)展趨勢(shì)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)到到中髙速發(fā)展趨勢(shì)環(huán)節(jié),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由提供不夠到提供產(chǎn)能過(guò)剩,...
員工福利計(jì)劃是一個(gè)大致的定義,通常是指企業(yè)向員工展示的非工資福利的綜合計(jì)劃。從當(dāng)代人力資源的角度來(lái)看,公司員工福利計(jì)劃是指企業(yè)向員工展示的非工資福利的一攬子計(jì)劃。包含的新項(xiàng)目?jī)?nèi)容可以由各企業(yè)根據(jù)自己...
人力資源管理主管在明確職業(yè)生涯發(fā)展領(lǐng)域及其2-3個(gè)領(lǐng)域內(nèi)總體目標(biāo)公司以后就需要挑選公司老總了,一樣的領(lǐng)域的公司因?yàn)椴灰粯拥睦峡倢?duì)公司將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)將具有重要的關(guān)鍵性功效,出色的公司大多數(shù)都有著一位出色...