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培訓(xùn)從來(lái)不是員工福利
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員工福利平臺(tái)：HR必知，員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)5大目地
如今這市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的自然環(huán)境下，一個(gè)企業(yè)要想一往無(wú)前，迅速的發(fā)展趨勢(shì)，不可以缺乏下邊這種標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀人才、技術(shù)性、信息內(nèi)容、資源等，沒(méi)有這種標(biāo)準(zhǔn)支撐點(diǎn)企業(yè)可能也不行，這種必要條件中優(yōu)秀人才素養(yǎng)高矮對(duì)企...
員工福利服務(wù)平臺(tái)：共享是最好是的學(xué)習(xí)培訓(xùn)
在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，信息內(nèi)容爆發(fā)，升級(jí)迭代更新，專(zhuān)業(yè)知識(shí)升級(jí)速率很快。怎樣提高自己的行動(dòng)力，融合工作能力，是每一個(gè)初入職場(chǎng)人員務(wù)必把握的專(zhuān)業(yè)技能。提高員工的行動(dòng)力，也是一個(gè)企業(yè)迅速發(fā)展趨勢(shì)存活的關(guān)鍵壓根。那...
從來(lái)不規(guī)定漲薪的人，才算是最應(yīng)當(dāng)心的成本費(fèi)
大家總是以為成本費(fèi)是省出去的。例如今天我花了35元用餐，我認(rèn)為有點(diǎn)兒小貴，明日把開(kāi)支抑制在30元，那樣比昨日節(jié)約了5元，此刻我能為自己一個(gè)自我暗示：省下的這5元會(huì)支持我明日的消費(fèi)，也許我明日能將成本管理在...
員工福利平臺(tái)：標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的四個(gè)錯(cuò)誤觀念
前言：標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)沒(méi)有錯(cuò)，錯(cuò)的是學(xué)習(xí)的方法學(xué)習(xí)培訓(xùn)不能急于求成重現(xiàn)象的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不可取呆板軟套謀害人情景展現(xiàn)：向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)現(xiàn)階段變成一種發(fā)展趨勢(shì)，從二十年前學(xué)習(xí)培訓(xùn)美的到今日向華為公司、阿里...
萬(wàn)達(dá)王健林：我的管理從來(lái)不是軍事化
究竟萬(wàn)達(dá)的執(zhí)行力是怎么練出來(lái)的呢？有很多外面的解讀。有人說(shuō)萬(wàn)達(dá)是軍事化管理，不行就抽鞭子。王健林表示，現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，不可能靠抽鞭子？讓所有人甘心情愿地為企業(yè)奮斗，這是很難的事情，完全靠軍事化...
為什么公司員工從來(lái)不曬公司發(fā)放的員工福利？
假如整個(gè)公司絕大多數(shù)人從未在任何公共場(chǎng)合或社交平臺(tái)上表達(dá)過(guò)對(duì)公司福利或活動(dòng)的認(rèn)可，那么企業(yè)和HR就會(huì)反省，因?yàn)榇藭r(shí)很可能彈性福利平臺(tái)員工對(duì)公司的認(rèn)可程度很低。01。最近有朋友跟我抱怨：如今任何節(jié)日都流行...
招聘面試從來(lái)不錯(cuò)手的肯定秘笈
我還在微軟公司內(nèi)部七年早已換了四份工作中，地址從中國(guó)臺(tái)灣、馬來(lái)西亞到北京，而每一次過(guò)五關(guān)斬六將經(jīng)歷過(guò)招聘面試的人應(yīng)當(dāng)也超出二十人了：有外國(guó)人、美國(guó)人、美國(guó)人、新加坡人、俄國(guó)人……五花八門(mén)，非常值得自...
員工福利平臺(tái)：標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的四個(gè)錯(cuò)誤觀念
前言：標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)沒(méi)有錯(cuò)，錯(cuò)的是學(xué)習(xí)的方法學(xué)習(xí)培訓(xùn)不能急于求成重現(xiàn)象的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不可取呆板軟套謀害人情景展現(xiàn)：向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)現(xiàn)階段變成一種發(fā)展趨勢(shì)，從二十年前學(xué)習(xí)培訓(xùn)美的到今日向華為公司、阿里...
學(xué)習(xí)培訓(xùn)=員工福利？
學(xué)習(xí)培訓(xùn)早已變成了一種很平時(shí)的人力資源資源優(yōu)化配置內(nèi)容，基本上許許多多的企業(yè)都對(duì)員工全部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，那樣來(lái)看，學(xué)習(xí)培訓(xùn)變成員工福利是理所應(yīng)當(dāng)。但小編覺(jué)得學(xué)習(xí)培訓(xùn)不可以變成員工福利，只是由企業(yè)和員工一同...
員工福利服務(wù)平臺(tái)：怎樣運(yùn)用碎片時(shí)間學(xué)習(xí)培訓(xùn)
身在職人員場(chǎng)的你，是否也是有那樣的疑惑，尤其想抽出來(lái)時(shí)間學(xué)習(xí)培訓(xùn)，卻煩擾沒(méi)空靜下來(lái)。怎樣運(yùn)用碎片時(shí)間學(xué)習(xí)培訓(xùn)呢?實(shí)際上如果你科學(xué)安排，一天中有很多零碎的時(shí)間能夠運(yùn)用。例如每日早上二十分鐘，道上候車(chē)、...
員工福利平臺(tái)：沒(méi)有業(yè)績(jī)考核更改的學(xué)習(xí)培訓(xùn)全是耍無(wú)賴(lài)
一、公司培訓(xùn)效果評(píng)估點(diǎn)評(píng)的四個(gè)等級(jí)從業(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)的小伙伴們都了解點(diǎn)評(píng)培訓(xùn)效果評(píng)估的四個(gè)等級(jí)：1、邏輯思維方面參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)以后學(xué)生的認(rèn)知能力、核心理念、價(jià)值觀念是不是發(fā)生了更改。2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面參與學(xué)...
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