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根據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》的消息:從2020年開始,騰訊對(duì)員工的年度日常加薪機(jī)制進(jìn)行了普調(diào):新機(jī)制更名為工資回顧,同時(shí)也打破了員工每年四月必然要加薪的原則。一個(gè)騰訊人士說,與調(diào)薪相比,工資回顧更為嚴(yán)謹(jǐn)。員工福...
公司員工福利平臺(tái)指出現(xiàn)在許多企業(yè)為了省去不必要的麻煩,都喜歡將所有給員工的福利折現(xiàn)成現(xiàn)金,讓員工自己決定如何花錢。但是,這個(gè)真的好嗎?這對(duì)企業(yè)有好處嗎?企業(yè)員工福利平臺(tái)認(rèn)為員工福利體現(xiàn)企業(yè)文化。公司...
谷歌、網(wǎng)易、騰訊、阿里員工福利居然是這樣:真是逆天!雖然壓力很大,但依然有太多人愿意去互聯(lián)網(wǎng)公司上班,高額的薪水還有逆天的福利,怎么能拒絕?騰訊(中國市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司)和阿里是中國互聯(lián)網(wǎng)公司的引路...
人們不僅在個(gè)人生活中面臨心理健康問題,而且工作壓力和抑郁也困擾著人們很長時(shí)間。對(duì)于組織來說,積極采取行動(dòng)來改善這種現(xiàn)狀,創(chuàng)造積極健康的企業(yè)文化迫在眉睫,幫助激勵(lì)員工健康快樂的工作。既然要?jiǎng)?chuàng)造積極健康...
企業(yè)做好員工福利,目的是使員工與企業(yè)保持高度一致,有效地將員工團(tuán)結(jié)在一起,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。那么如何實(shí)現(xiàn)員工福利的激勵(lì)作用,使HR的工作能夠事半功倍呢?福利plus為企業(yè)提供3點(diǎn)建議:福利政策正確導(dǎo)向福...
公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的員工福利禮物是企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制,也是對(duì)員工關(guān)心的直接表現(xiàn)。以下公司員工福利平臺(tái)就來談?wù)劷o員工發(fā)購物卡作為員工福利的好處:一是可自行選擇:公司福利發(fā)放簡單,持卡人可以在合作商戶自由選擇商品...
許多小伙伴可能不服,什么彈性福利公司的員工福利,錢給我自己花,效果最好。研究發(fā)現(xiàn),情況并非如此。幸運(yùn)的是,我參加了中國第一位最佳健康雇主的調(diào)查和評(píng)選。發(fā)現(xiàn)許多有趣的現(xiàn)象,其中有一點(diǎn)是:企業(yè)開展更多優(yōu)...
福利是薪酬管理體系的關(guān)鍵構(gòu)成部分,是員工的間接性酬勞。伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)間市場競爭的加重,豐富的福利工資待遇比高薪職位更能合理地鼓勵(lì)員工。因而,企業(yè)依據(jù)本身狀況和員工情況設(shè)定不一樣的福利...
能學(xué)嗎?怎么學(xué)?施振榮認(rèn)為自己的養(yǎng)人之道是可以學(xué)習(xí)的,但情況可能并不簡單。員工福利平臺(tái)根據(jù)施振榮成長的有限數(shù)據(jù),他從小就表現(xiàn)出與普通人不同的反思,其經(jīng)營企業(yè)包括養(yǎng)人的觀念早已發(fā)端。所以,更有可能的是...
【前言】薪酬調(diào)節(jié)后,員工不滿意該怎么辦?與員工薪酬溝通交流怎樣開展?【實(shí)例】年末,人力資源部融合員工早已確定過的考評(píng)結(jié)果,根據(jù)2020年的薪酬調(diào)節(jié)計(jì)劃方案給員工干了薪酬的調(diào)節(jié),除開某些一倆位員工沒有變化,...