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某小型企業采購體系
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一.高新技術企業中小型企業評定需要什么標準(一)在我國地區(不包括港.澳.臺地域)申請注冊的居民企業。(二)員工數量不超過500人.年銷售額不超過2億人民幣.總資產不超過2億人民幣。(三)公司帶來的設備和服務項目不屬...
探討：中小型企業的薪酬設計方案
一般來說，小企業薪水大多數是“交涉保密工作”方式。一方面，員工薪水是老總與員工單獨交涉而成的，便是老總根據銷售市場價格感覺你值是多少就給是多少，協商一致就交易量；另一方面，交涉薪水務必嚴苛保密工作，...
浦發銀行企業分紅保險方案受中小型企業親睞
企業分紅保險方案是一種鼓勵型的推遲付款方式，它與企業的營銷戰略、人力資源管理戰略定位及其員工本人的職業發展設計方案融合起來，是海外企業吸引住員工、提升競爭能力的關鍵方式。近些年，企業分紅保險方案...
中小型企業人才招聘怎樣交涉薪酬
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如何解決小型企業招工難的難題?
現如今，許多初創期企業、小型企業都遭遇一樣的狀況，即招工難，尋找好員工也無法留住了。應在下列行業獲得開創性進度：選拔人才在招騁全過程中，HR務必清晰地告之應聘者在小型企業和大公司工作中的優點和機遇。在...
中小型企業的校招何去何從？
社招人力成本高，但校園招聘在校大學生流動率又高，中小型企業是否有需要做校招？假如要做，中小型企業該怎樣突顯自己優點與大型企業乃至知名企業市場競爭，又該怎樣獨辟蹊徑，產生與眾不同合理的校園招聘方式？最...
中小型企業，你能招騁嗎？
招騁和應聘求職，是公司和從業者都關注的話題討論。伴隨著社會經濟發展，公司招聘方式也逐漸多元化。互聯網、書報刊、人才招聘會……這些，為公司招聘給予了大量的服務平臺。針對許多中小型企業而言，或許并沒有固...
企業績效考評方法，合適大中小型企業
企業績效考評方法，合適大中小型企業績效考核(下稱“評定”)就是指用系統軟件的方式、基本原理，鑒定、精確測量員工在職位上的工作中個人行為和工作中實際效果。一、評定的目地和主要用途1、評定的最后目地是改進...
中小型企業薪酬管理體系設計方案四步驟
船小好調頭，中小型企業沒有繁雜冗雜的酬勞規章制度，使企業能依據本人必須判決其薪酬及福利，具備顯著的創造力與協調能力。做為激勵制度的一個關鍵構成部分，薪酬管理體系針對中小型企業的競爭能力來講通常起著更...
小型企業如何設計員工福利方案
一名高興且投入的勞動人員是一名高性能的勞動力。當你聽說像思愛普公司（SAP）這樣的企業在園區內供給高爾夫球場，或是谷歌公司在公司內供給了全部，你可能會想“咱們有25名職工，根本無法在這個水平上與之競賽。...
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