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電話面試一般是做為當場招聘面試的原曲，對求職者開展一次基本的調查，盡管有當場招聘面試的最終監督，但合理的電話面試不但能夠為當場招聘面試出示合理的參考文獻，還能對求職者有一個基本的了解，掌握應聘求職沖...
員工福利平臺：達標HR必知必會的5項常用工具
1)招聘面試的STAR標準什么叫STAR標準?說白了STAR標準，即Situation(場景)、Task(每日任務)、Action(行動)和Result(結果)。Situation(場景)：在談話中規定求職者敘述他在所從業職位期內以前做了的某件關鍵的且能夠...
2006年薪酬提高更快的十二大有前景的行業
“應聘求職之途難”是許多應聘者的感慨。在提升本身認可度的另外，還要摸透人力資源市場走勢，給自己選個好崗位。2006年，什么崗位比較受歡迎？他們的職業前景怎樣？前端工程師：兩極化薪酬水準：年收入六萬-十五...
HR如何給求職者一個有效的薪酬？
做HR這一領域確實難以，看起來無限風光，實際上其中滋味，誰做有誰知道，便說和求職者談薪酬吧，薪酬談高了，老總不開心，自身也煩悶，薪酬談低了，別人不肯來，為自己的招聘人才產生了非常大的難度系數，平行線單...
[圖文]河北秋季招聘會火爆，企業薪酬普遍上漲
昨日，2011年河北省秋季人才交流會在石家莊高新區火炬廣場開幕。當日，來自全省各地的1.8萬人次求職者涌入“人才大集”尋求崗位。據了解，首日共有1060家單位入場招聘，提供崗位1.5萬個，四成求職者達成就業意向。...
HR六種提問方式的利弊
（1）終止式只必須回應“是”或“并不是”。如“是不是你掌握這一崗位？”、“是不是你喜愛做×××（某一崗位）？”。利：這類訊問方法輕快簡約弊：那樣的提問方式沒有激勵求職者張口講話（2）敞開式開放式提問驅...
HR談薪規律：不必一開始就談薪酬
一名取得成功的HR務必了解怎樣合理與應聘者談薪酬難題，大家都了解，談高了，老總不開心，自身也煩悶;薪酬談低了，別人不肯來，讓招聘人才變難，用工單位還會繼續埋怨招騁速率很慢，如何給應聘者一個有效的薪酬呢?...
怎樣做一個聰明的招騁官？
許多招騁官要說，“我只想要仔細觀察就可以分辨求職者是好是壞。”實際上她們犯了一個不正確。她們深深地喜愛到了求職者，并覺得她們是這般優異，以致于認真細致的評定和背調都看起來不必要。結果，求職者迅速被“...
詢問，提升 行為面試區分效度的重要
行為面試，也稱個人行為事情采訪，它是一種區分效度較高的招聘面試技術性。但在許多情況下，因為求職者剛進到招聘面試這一獨特情景，或情緒焦慮不安，或表述不夠，或了解誤差，從其最開始的回應中，招聘者搜集到的...
怎樣合理招騁美容護膚優秀人才？
一、自我剖析最先大家應當自我剖析大家的工作中和招聘的流程，剖析達標求職者不到的真真正正緣故，再去尋找相對應的防范措施。第一、招聘啟示與求職者來企業后見到的景色差別過大。如辦公場地部位、辦公環境優劣、...
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