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    HR六種提問方式的利弊

    2021-07-02 16:20

    (1)終止式

    只必須 回應“是”或“并不是”。如“是不是你掌握這一崗位?”、“是不是你喜愛做×××(某一崗位)?”。

    利:這類訊問方法輕快簡約

    弊:那樣的提問方式沒有激勵求職者張口講話

    (2)敞開式

    開放式提問驅使求職者非回應不能,“你對OJT(onthejobtraining=工作場所文化教育)有哪些觀點?”、“你對現階段的銷售市場局勢觀點怎樣?”。

    利:能掌握求職者的對事情的人個觀點

    弊:針對不太善談的人而言,不知道怎樣張口

    (3)正確引導式

    訊問的目地取決于正確引導求職者回應你所期待的回答。如“你對現階段的銷售市場局勢觀點怎樣?……并不是很行吧?”

    利:能夠談一談你自身對這件事情的觀點

    弊:假如你自身心里沒數得話,不知道怎樣開展下來

    (4)幻想式

    選用“假如”的難題方法,如“假如你與顧客交涉,你能如何分配呢?”。

    利:若是用的恰當,很可能使你掌握求職者的念頭和工作能力。

    弊:對沒有工作經驗的求職者而言,不知道知面

    (5)單項選擇題式

    訊問規定求職者在兩害當中取其輕。如“你換工作,是覺得自身不可以擔任呢?或是覺得自身太自傲?"

    弊:這類問法難免太過,應當防止

    (6)代數式

    與此同時持續明確提出很多難題。如“你之前的崗位都做些哪些?有什么特點?你一直在崗位上有哪些優點?缺點?”

    弊:這類問法難以獲得健全的回答

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