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當(dāng)955后、00后年輕人進(jìn)入職場,很多公司現(xiàn)在的人員構(gòu)成變成了五代同堂,如何管理五代同堂的員工隊(duì)伍是人力資源面前的重要問題。現(xiàn)在離中秋節(jié)越來越近,很多人力資源于準(zhǔn)備送給員工的企業(yè)中秋節(jié)福利禮物。那么,企...
伴隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與員工崗位個(gè)人所得提高,薪酬已不是員工唯一的追求完美。現(xiàn)如今,員工不僅愈來愈高度重視福利的改進(jìn)難題,其所了解的福利的內(nèi)函也日漸展現(xiàn)個(gè)別化與多樣化特性。在這類變化下,公司的福利、薪資...
多層事業(yè)伙伴實(shí)現(xiàn)不同崗位創(chuàng)造最大價(jià)值。企業(yè)員工福利平臺指出,從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的角度來看,我們將事業(yè)伙伴分為單層和多層結(jié)構(gòu)。單層結(jié)構(gòu)簡單易懂,整個(gè)公司是合作伙伴團(tuán)隊(duì),其中有角色的劃分,但沒有水平的劃分。多層...
員工福利,應(yīng)以員工的需求為基本前提,處理員工的需求與愛好,才算是福利,不然,就是說可有可無。員工福利包含什么?高成本費(fèi)福利:住房貸款(住宅)福利、購車貸款(出行)福利、工作環(huán)境福利等;中成本費(fèi)福利:...
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)薪酬體系,需要保證能者多勞多得。但是,不同崗位的相對價(jià)值定義是什么,如何通過評價(jià)不同崗位的相對價(jià)值來獲得合適的薪酬,是企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬管理時(shí)需要考慮的問題。企業(yè)需要以績效為導(dǎo)向,建立適合...
說到員工福利,其實(shí)現(xiàn)在很多單位都會(huì)給員工發(fā)福利,但是真正發(fā)福利的意義,其實(shí)很多HR一知半解,因此往往福利發(fā)放無法讓員工滿意,那么員工福利是什么呢?員工福利究竟有什么意義呢?其實(shí),員工福利是員工報(bào)酬的一...
送禮物時(shí),要考慮禮物是否符合對方的心意,發(fā)放員工福利禮物也是如此。選擇符合員工喜好和實(shí)際需要的禮物可以接近員工的生活,然后展示企業(yè)的福利關(guān)懷,達(dá)到員工激勵(lì)的效果,具體需要如何選擇?以下企業(yè)員工福利平...
縱觀企業(yè)員工福利的發(fā)展歷程,過去的福利制度往往面向公司的所有或大多數(shù)員工,這與員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)或工作績效沒有直接關(guān)系,因此具有包容性。福利已經(jīng)成為薪酬中的保健因素。沒有它,福利的目的往往難以實(shí)現(xiàn),但...
作為企業(yè)員工的中堅(jiān)力量,80、90后不像60后那樣努力工作,也不像70后那樣務(wù)實(shí),他們的行為模式看起來更像是憑心情做事。對于企業(yè)管理層、HR,尤其是90后的直屬領(lǐng)導(dǎo)來說,這是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。90后不僅對工作本身有...
不同的員工總是有不同的福利需求。例如,有家庭和孩子的員工需要生活用品,年長的員工需要全面的健康檢查。例如,90/95后的員工可能關(guān)心現(xiàn)在流行的禮物。員工的自由福利可以滿足員工不同人生階段的福利需求,員工...
幾乎每家企業(yè)在對員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候,都會(huì)或多或少地發(fā)放一些福利禮品。但同樣是禮品獎(jiǎng)勵(lì),有的會(huì)使員工對企業(yè)忠誠度更高,有的卻反而引起員工的不滿,甚至進(jìn)而造成員工流失。 如給年輕員工發(fā)放禮品,不需要...