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員工是組織的核心資產(chǎn)。要引進(jìn)并留住最能干的員工,領(lǐng)導(dǎo)者們需要去了解他們的個(gè)人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關(guān)鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發(fā)展的機(jī)會,比如被公司派去接受...
端午禮品發(fā)完后,如何繼續(xù)做好員工福利管理工作 剛剛發(fā)完端午節(jié)福利,相信很多HR都松了一口氣,終于完成了這項(xiàng)偉大的工程!但員工的端午福利禮品發(fā)完后,又如何繼續(xù)做好員工福利的管理工作呢?一、員工福利政...
首先,薪酬福利激勵。可以采用技能工資制,它是相對于崗位工資制而言的,不是根據(jù)個(gè)人的職位,而是根據(jù)員工掌握了多少技能及能做多少種工作來確定工資等級。在福利方面,因新生代員工的獨(dú)立性和差別性的特點(diǎn),可采...
各類企業(yè)在人才市場上的競爭力很大程度上取決于企業(yè)福利高低,成為吸納人才的重要砝碼。國家構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的相關(guān)文件的**,進(jìn)一步推動企業(yè)將福利進(jìn)行到底。“公司生產(chǎn)任務(wù)沉重、加班頻繁,導(dǎo)致生產(chǎn)線工人流動性...
引語:伴隨著八零后逐漸在職人員場變成砥柱中流,九零后逐漸逐漸變成初入職場的中堅(jiān)力量,九零后做為隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來的一代人,她們的生長習(xí)性和工作中生活習(xí)慣和80、80后的回憶等都是有非常大的差別,怎么管理...
工傷事故難題是勞務(wù)糾紛難題中更為普遍的難題,尤其是一些特殊工種而言更是如此。工傷事故難題不大不小,有時(shí)候是簡易的擦破,有時(shí)也可能是涉及到殘廢、身亡。因此應(yīng)對一些針對工傷事故判斷有異議的點(diǎn)一定要十分謹(jǐn)...
員工福利不夠好導(dǎo)致通用五萬員工罷工!據(jù)路透社報(bào)導(dǎo),本地時(shí)間9月16日0點(diǎn)剛過,美國最大的汽車企業(yè)——通用汽車公司已經(jīng)超過4.9萬多名員工進(jìn)行罷工游行。美國新聞媒體稱,此次是自2007年至今,美國汽車工人委員會...
作為企業(yè)員工的中堅(jiān)力量,80、90后不像60后那樣努力工作,也不像70后那樣務(wù)實(shí),他們的行為模式看起來更像是憑心情做事。對于企業(yè)管理層、HR,尤其是90后的直屬領(lǐng)導(dǎo)來說,這是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。90后不僅對工作本身有...
重視員工福利為什么是企業(yè)管理不可或缺的一部分員工福利和企業(yè)的關(guān)系在日益開放的市場競爭環(huán)境中,越來越企業(yè)認(rèn)識到員工是作為獲取競爭優(yōu)勢的重要資產(chǎn),公司最有價(jià)值的資產(chǎn)是人才。因此,滿足員工的需求并激發(fā)他們...
有些人說HR門坎低,誰都能夠做?假如你對HR有那樣的認(rèn)知能力,那么你很可能對HR工作中定不對位。由于HR不是你心中中的“雜活的”。搞好一個(gè)技術(shù)專業(yè)的HR并不是那么簡易的。最先,在招聘人才上,要有優(yōu)秀人才剖析,...