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數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告,現(xiàn)階段全國(guó)各地一些地域鄉(xiāng)村教師工薪階層收益較低、分配原則不妥、組成欠缺合理性的狀況很多存有。尤其是鄉(xiāng)村辦學(xué)點(diǎn)代課老師,全國(guó)各地發(fā)工資規(guī)范不一,對(duì)于此事我國(guó)對(duì)于教師工資待遇福利實(shí)施方案也在...
工會(huì)組織主管著工會(huì)福利的發(fā)放,每年工會(huì)都要采購(gòu)相應(yīng)數(shù)量的福利來(lái)發(fā)放給工會(huì)會(huì)員。工會(huì)福利的采購(gòu)不必走政府采購(gòu),工會(huì)沒(méi)有具體規(guī)定,因?yàn)榛鶎庸?huì)成份復(fù)雜,有國(guó)企工會(huì),私企工會(huì),機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會(huì),沒(méi)有統(tǒng)一要...
HR,你是不是有這樣的觀念?“以為企業(yè)裁人的裁人,甚至連薪酬都發(fā)不出來(lái)了,砍掉或減縮非剛性需求的企業(yè)福利是不可避免的。”那你就大錯(cuò)特錯(cuò)了!如果你們老板是這樣的主意,趕忙制止。2021年公司元旦送禮送什么?...
依據(jù)全總發(fā)布的《基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》,就工會(huì)經(jīng)費(fèi)用于員工的各項(xiàng)開(kāi)支做了全面、詳盡詳細(xì)的規(guī)定。工會(huì)經(jīng)費(fèi)能夠用于員工集體福利開(kāi)銷,包含基層工會(huì)逢年過(guò)節(jié)和會(huì)員生日、婚喪嫁娶、退休離崗的慰勞開(kāi)銷等。需...
HR與公司員工福利的每天!早晨6點(diǎn),鬧鈴剛響!搞好早飯,送小孩去念書,擠著1個(gè)鐘頭地鐵站,急急忙忙趕來(lái)會(huì)議廳。將要需到的新春佳節(jié),職工福利還沒(méi)有明確。盡管,這早已是這個(gè)星期開(kāi)的第3次大會(huì)了!200元的元旦福...
這一些事千萬(wàn)別再領(lǐng)導(dǎo)干部眼前做,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部動(dòng)怒時(shí),干了就你沒(méi)救了一、公然辯駁領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部呆頭呆腦的對(duì)你動(dòng)怒,你立刻辯駁,跟領(lǐng)導(dǎo)干部唱對(duì)臺(tái)戲,公然讓領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)眾出丑,你說(shuō)你也有好果子吃嗎?二...
初入職場(chǎng)中,在一些領(lǐng)域和行業(yè)高質(zhì)量?jī)?yōu)秀人才“悄然興起”的另外,有“四種人”可能“庫(kù)存積壓”,她們?cè)诿土业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,將遭受煩心事,變成“困難戶”。這“四種人”是:第一種,不明白升級(jí)專業(yè)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)...
【構(gòu)思】1、為什么不被高度重視,為何被弱化,為何薪水低,為何沒(méi)知名度……尋找困擾,引起HR主管共鳴點(diǎn)。2、引起HR掌握從實(shí)戰(zhàn)演練的視角,將HR主管區(qū)別為四個(gè)等級(jí):事務(wù)管理型、職責(zé)型、經(jīng)營(yíng)型、發(fā)展戰(zhàn)略型這一課...
許多大型企業(yè)陸續(xù)掀起了一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的“福利戰(zhàn)爭(zhēng)”,怎樣提升工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出構(gòu)造、嚴(yán)控工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出范疇和支出規(guī)范、提升工會(huì)經(jīng)費(fèi)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)效益;公司怎樣以至少的成本費(fèi)充分發(fā)揮職工福利的較大使用價(jià)值……這種難題...
老師、國(guó)家公務(wù)員、醫(yī)師一直全是十分受歡迎的學(xué)生就業(yè)挑選,尤其是因?yàn)檫@三類工作中的可靠性,針對(duì)許多追求完美穩(wěn)定日常生活的人來(lái)講是十分非常好的挑選。可是因?yàn)榈赜虿顒e,不管做什么工作的薪水都是會(huì)各有不同。...