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送禮物時(shí),要考慮禮物是否符合對(duì)方的心意,發(fā)放員工福利禮物也是如此。企業(yè)員工福利平臺(tái)選擇符合員工喜好和實(shí)際需要的禮物可以貼近員工的生活,從而體現(xiàn)企業(yè)的福利關(guān)懷,達(dá)到激勵(lì)員工的效果,具體需要如何選擇?一...
福利是企業(yè)關(guān)懷員工、提升凝聚力的方式,所有企業(yè)都會(huì)給員工發(fā)福利,多少不同而已。上萬(wàn)人的企業(yè)福利就不簡(jiǎn)單了,全國(guó)有多個(gè)分公司和辦事處,人員分散。發(fā)福利要按時(shí)人人到達(dá),不能因?yàn)榘l(fā)福利引起員工對(duì)企業(yè)不滿和...
現(xiàn)今,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,企業(yè)福利采購(gòu)人員在成本及質(zhì)量的雙重壓力下,產(chǎn)生的困擾和矛盾也逐漸增多。促使采購(gòu)管理必須調(diào)整姿態(tài),在加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)員工福利采購(gòu)管理上下足功夫,超越原有的價(jià)值體現(xiàn)。以“質(zhì)量?jī)?yōu)先,...
員工福利是企業(yè)人力資源管理薪酬管理制度體系的關(guān)鍵構(gòu)成部分,愈來(lái)愈遭受企業(yè)關(guān)心,變成吸引住和留住人才的重要因素。隨著市場(chǎng)需求環(huán)境的日漸對(duì)外開(kāi)放,及其八零后、九零后剛開(kāi)始變成初入職場(chǎng)的中堅(jiān)力量,傳統(tǒng)式的員工...
始料未及的新冠肺炎疫情在對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)產(chǎn)生沖擊性時(shí),也為企業(yè)人力資源管理方法產(chǎn)生了極大的磨練,成本管理、在線辦公等眾多企業(yè)管理方法無(wú)形之中拉遠(yuǎn)了與員工中間的間距。伴隨著肺炎疫情獲得合理操縱、復(fù)...
隨著企業(yè)規(guī)模不斷的發(fā)展壯大,傳統(tǒng)的采購(gòu)模式已經(jīng)無(wú)法滿足員工的個(gè)性化、多樣化需求。HR常常抱怨說(shuō):企業(yè)福利預(yù)算普遍縮水,員工福利真的是越來(lái)越難做。福利采購(gòu)工作遇到許多問(wèn)題,如:“眾口難調(diào)”、“供應(yīng)商難找...
技術(shù)性發(fā)展趨勢(shì)持續(xù)促進(jìn)著企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制的自主創(chuàng)新和專業(yè)化過(guò)程,做為企業(yè)管理方法通用性情景之一的人力資源資源優(yōu)化配置都不除外。縱覽企業(yè)福利的慢慢演化,從為員工統(tǒng)一派發(fā)的基本型福利,到注重員工滿意率的...
福利是企業(yè)必需的員工特權(quán)之一。盡管福利表層上看上去與企業(yè)戰(zhàn)略并無(wú)立即關(guān)系,可是它對(duì)企業(yè)不斷發(fā)展趨勢(shì)的影響是十分大的。在這一“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”的時(shí)期,傳統(tǒng)式的員工福利管理體系早已不能滿足企業(yè)的要...
企業(yè)員工福利平臺(tái)收集了企業(yè)購(gòu)買(mǎi)員工禮品所遇到的問(wèn)題。每年端午節(jié)、中秋節(jié)、新年等節(jié)日臨近時(shí),企業(yè)收購(gòu)總是忙于選擇合適的員工禮物。以下是企業(yè)員工福利平臺(tái)收集到關(guān)于采購(gòu)員工禮物時(shí)遇到的問(wèn)題的關(guān)注點(diǎn):一、選...
企業(yè)給員工發(fā)福利,每年的幾個(gè)節(jié)日還有生日。對(duì)一家人數(shù)較多的企業(yè)來(lái)說(shuō)禮品的采購(gòu)是個(gè)耗時(shí)耗力還不討好的事,眾口難調(diào),有員工不滿意就是一頓的抱怨。如果可以讓員工自己選擇喜歡的禮品就不存在眾口難調(diào)了。 ...
如今日漸增多的企業(yè)挑選技術(shù)專業(yè)的彈性福利服務(wù)平臺(tái)來(lái)開(kāi)展企業(yè)的福利管理。為何人們的企業(yè)會(huì)選用這類方法呢?由于一個(gè)費(fèi)用預(yù)算,就能讓員工隨意選擇自身喜愛(ài)的福利商品。以更小的資金投入、更便捷的方法為員工獲得...