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    彈性福利平臺擺脫低效率努力的最佳辦法

    2021-04-07 17:14

    怎樣實現自我提升?怎樣更好地管理時間?彈性福利平臺今天與大家分享一篇文章,希望對大家有所啟發。

    案例分享:陸路最近心態崩潰。和他同期一起進公司的陳琪又升到了一級,但是大家進公司的時候,陳琪無論是學歷還是工作經驗,都不如自己?,F在僅僅兩年就躍上了自己的水平,真的讓他有點不甘心。陸路不明白,明明很努力,公司要求996,他恨不得007,幾乎把公司當成家。

    與陳琪相比,幾乎到了一點就下班了。不僅僅是這樣,下班后還非常不務正業地參加各種興趣班。美麗的名字叫培養興趣提升能力,但在陸路上,卻是瞎折騰。

    但陳琪的瞎折騰,卻給他帶來了實質性的提升,而堅守在公司崗位上做足了表面功夫的陸路,除了半年前的一次小小的提升,之后就再也沒有動靜了。

    縱觀工作場所,遇到陸路這樣瓶頸的其實并不少。而且究其背后的原因,懷才不遇是一種,但更多的,是低效努力所帶來的自我癱瘓與欺騙,實則原地踏步,而在競爭激烈的工作場所,卻始終是不進則退,優勝劣汰的生存法則。

    彈性福利平臺擺脫低效率努力的最佳辦法

    彈性福利平臺那些沒有時間自我升級迭代的職場人面臨著什么?

    越努力越辛苦,加班的時間就越少。

    任杰在一家老牌國有企業工作,在企業被并購之前工作非常輕松,是為了讓他養成一種不求上進、安于現狀的工作態度。

    但是,隨著國有企業的改革,作為會計的工作量急劇增加,很少使用現代辦公軟件的他,只能手動輸入計算,無法理解的賬目無法完成的班級,成為任杰痛苦的日常生活,他有學習的心,但是因為能量和堆積如山的賬目,心情不夠,只能陷入低效的加班,循環。

    伴隨著因特網和人工智能的興起,越來越多的新技術被應用到工作場所,給工作場所的人們帶來了方便。

    對于有遠見、學習能力強的職場人來說,利用高科技減輕負擔是有效的工作,減少加班時間的最好方法,不想學習,或者總是慢慢拍攝的職場人,只能遲到,與捷徑擦肩而過。

    別人都在升職加薪,可自己卻原地踏步甚至倒退。

    洪鑫愛玩的性子從上學到進入職場。當其他同事忙于考證,學習英語各種提升自己時,他依然漠不關心,把時間都花在了享受上。

    學弟學妹都慢慢地走上了管理崗,而他自己還在原地踏步,這才幡然悔悟,悔恨不已,但時間已過,錯過了就是再也沒有機會重來。

    工作場所總是有付出才會有回報的地方,你付出多少,投入多少,都會一步一個腳印,在你走過的職業生涯中,留下印記,所謂種瓜得瓜種豆得豆,也不過如此。

    而且職場學習與提升的黃金時期,更是機不可失時不再來,把握當下,才是正解。


    3.早點迎來中年危機,淘汰。

    身為彈性福利平臺程序員,小葉對于35歲的這道坎,早早為自己做了心理建設。以早晚退休的想法,在工作中經常得過且過,不主動學習,更不主動思考,只是被動地完成了上級交代的任務,隨著大家一起加班,把自己的生活變成了沒有感情的工作機器。

    小葉如此得過且過的態度畢竟是沒能逃脫末位淘汰的嚴厲,將才32歲,便被公司優化出局,提前進入中年危機。

    在職場場所,中年危機從來不是逃避學習的理由和借口。在工作場所,無論是在互聯網時代更新迭代極快的工作場所,還是在高壓競爭中,保持學習自我提升,都是緩解中年危機,突出重圍。


    如何才是自我提升的正確開啟方式?

    1.制定功利學習計劃,提高有針對性的技能。

    對工作場所的人來說,空喊學習提升的口號,往往是家常便飯,對能做到甚至堅持不懈的人來說,卻總是鳳毛麟角。人類天生的惰性,加上大腦不能是不擅長和不喜歡思考的,想要突破各種局限,只有舉起功利學習的旗幟,才能解決問題。

    什么是功利學習?事實上,目的很強。從工作人員工作的實際需要出發,以解決問題為目的的知識學習可以立即投入使用,看到產出,這是促進工作人員學習的動力。

    為了宣傳活動,我們需要制作漂亮的海報,學習Photoshop的圖像處理技術。為了在工作報告中生成漂亮的圖表,我們可以跟隨視頻手動操作Excel的隱藏技能。有時候,為了獲得更詳細的數據,我們也可以從python開始,為自己節省時間。

    切勿陷入眉毛胡須一把抓的盲目學習境地,沒有功利性和目標性的學習,很容易半途而廢,找出需要學習的痛點,讓自己堅持再深耕下去,切不可本末倒置,才是職場人自我提升的正確開啟方式。

    精英都是時間控制,提升時間管理要從準時下班做起。

    前日本麥肯錫自己的合作伙伴山梨廣一提出:要完成工作,最簡單的方法就是按時下班。

    強制決定截止日期是麥肯錫的前輩們教山梨廣一的第一課,不是一般地說應該如何安排自己的時間計劃,而是利用時間管理的逆轉規則,設定必須下班的節點。

    不管有多少工作,強制決定截止日期之后,職場人腦海中的第一個想法,就會自動進入今天要完成這些工作到今天8點必須完成所有工作的思維轉換,在有限的時間內想辦法達到目標,這是打破慣性思維和做事方式,擺脫低效努力的最好方法。

    塑造可遷移性,融會貫通舉一反三。

    工作場所的可遷移能力,就是將在一個職位或項目中學到的東西遷移到新的職位或項目中,也可以使用自由的能力。

    要塑造自己的遷移能力,首先需要積累。定期反思自己以前的經驗和經驗,構建自己的框架體系,為未來的同質化情況奠定基礎

    第二,要多使用。對于自己擅長的技能,要讓自己在各種情況下適應自如,達到信手捏來的效果,而對于自己的短板,或不太擅長的技能,則可以在使用過程中,達到升級提升的效果。

    最終,更多的是反思和優化。對于每個情況,在積累和應用后,思考不足和可優化之處,在下次遇到相似或相同的情況時,再進行升級調整。

    在《高效PDCA工作技巧》中,作者在文末寫了這樣一句話:人不能安于現狀,人不能不思進取。

    彈性福利平臺指出,在激烈的工作環境中,只有保持警惕,不斷提高自我升級迭代,才能在激流中勇往直前,逆流而上。


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