福利針對每一個企業而言，是不可或缺的物品，與此同時也是不同尋常的一項內容。不一樣領域不一樣企業的福利乃至都徹底不同樣，因此 HR怎樣對于自身的企業去設定合乎企業和員工要求的福利才算是關鍵，自然也是難題。

今日我就來跟大伙兒聊一聊設定福利這一件事情，但是今日諸位HR本寶寶們便是要帶上難題看下來哦!

難題一：我們都是為了誰給予福利？

這一點是設定福利最重要的一點哦，我們都是為了誰去給予福利？

不一樣領域不一樣企業的員工，實際上要求全是不一樣的，甚至是我們都是為企業的什么員工給予什么福利全是不一樣的。

因此 在最初，要先明確好福利的人群，再思索設定哪些福利的難題。

（1）按企業等級來分：中高高管工作人員和一般員工

（2）按性別來分：男士和女士

（3）按個人成績來分：業績考核高和業績考核低

（4）按單位來分：技術性單位、市場銷售單位、經營單位、財務部、行政機關（盈利單位、輔助單位、后勤人員）

.....實際上也有許多區別人群的方法，并且我們在設定福利的情況下，不一定僅僅設定以一個規范區別的福利派發方法，還能夠好幾個規范區別并且用。

一般來說，福利實際上便是一個企業內部的鼓勵方式，鼓勵員工將來要更強，心懷感恩員工以前的勤奮。

因此 怎樣才可以做到內部鼓勵的功效，一定要考慮到每個人群的要求、企業經營情況、人群總體目標完成工作能力等。

難題二：大家的福利得在什么范圍里？

實際上這個問題非常簡單，范圍便是范疇。福利設定得合乎相關法律法規、企業發展能承擔的費用預算范疇，要不然這一福利便是不合理合法不科學的。

（1）福利得合乎相關法律法規

一般來說，中國法律和現行政策要求的福利，企業是強制務必給予的。譬如說：有一些領域務必夏季工作中每一個月務必有高溫津貼、給員工購買保險這些。

而這些沒有強制性要求的福利里邊，也不可以發生違反規定違規操作。譬如說：給員工派發到期的食材做為“福利”、私車公養這些。