2020是特殊的一年，因為疫情的影響，許多企業(yè)度過了一段困難的時期。目前，離我國的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)也只有一個多月的時刻了，這個春節(jié)，用走心的企業(yè)春節(jié)福利穩(wěn)住人心，關(guān)于企業(yè)凝心聚力，共同猛進，有著很活躍的作用。你的企業(yè)在籌備企業(yè)春節(jié)福利了嗎？

從近兩年的企業(yè)福利辦理調(diào)研陳述來看，全國范圍的企業(yè)對單個節(jié)日福利的年度人均預算在50-150元，一線城市此項調(diào)研的數(shù)據(jù)在200-300元之間。這筆錢實質(zhì)上關(guān)于疫情影響下企業(yè)全體本錢操控可以說占比極低，甚至微乎其微。另外，69%的企業(yè)每年都會操控福利本錢，在本錢操控的中考慮的重點（占比在35%-70%）在于職工滿意度、本錢操控策略/方案的調(diào)整、查找本錢操控的關(guān)鍵問題，而操控年節(jié)等日子休閑本錢只占了20%不到。如企業(yè)還能持續(xù)運營，考慮降本時，也不會那么快的動到福利模塊的預算，即使砍掉也不解燃眉之需。企業(yè)對節(jié)日福利是現(xiàn)在企業(yè)實施最廣泛、人員覆蓋最多的項目。

企業(yè)關(guān)于端午、中秋和春節(jié)三大傳統(tǒng)節(jié)日的注重程度也最高，即使達不到人手一份禮盒，也會在節(jié)日期間分出一筆預算做相應的投入和活動。常態(tài)下，習以為常的福利慢慢會讓職工默認為是自己應得的，職工對這類福利的感知力“很差”是企業(yè)頭疼不已的。而在疫情的非常態(tài)的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)的頭疼病從一個極端轉(zhuǎn)到了另一個極端，職工的感知力卻能自然康復到靈敏狀況。企業(yè)都不必考慮是否取消，就是放出半點減少福利的小道消息，職工就會如臨大敵、惴惴不安無心工作。疫情期間許多大型企業(yè)不但福利預算沒砍，還增加了對EAP（職工心思幫助）服務的投入，通過為職工供給心情的疏導、專業(yè)的支持，幫助受影響的職工安全且平穩(wěn)地渡過困難時期，穩(wěn)定心情狀況，恢復士氣，這其實也是幫助企業(yè)下降風險的一種方式。

企業(yè)福利不是剛需，但保存的是心思蔚藉和人心的穩(wěn)定。這個春節(jié)，明智的企業(yè)都挑選用走心的企業(yè)春節(jié)福利穩(wěn)住人心，傳達職工關(guān)愛。