黑天鵝反復爆發，許多企業的生產經營面臨著巨大的不確定性，不得不加強對企業經營成本的控制，企業靈活福利預算也開始面臨前所未有的挑戰。所謂的靈活福利是指企業在原福利的基礎上為員工提供額外的補充福利項目，如保險.養老金.購物卡等。彈性福利之所以進入人們的視線，引起了越來越多企業的關注。由于彈性福利的優勢不容小覷，預算有限，HR如何合理設計彈性福利？

1.設計多樣化的彈性福利項目

為了為員工提供更多的福利，滿足不同員工的多樣化需求，設計多樣化的彈性福利。

因而，HR在日常工作中，要注意觀察員工，調查員工可能需要的情況，然后進行分類總結，盡量設計能滿足大部分需求.甚至所有員工的多元化福利項目。

2.征求員工意見

公司決定了企業的彈性福利最終包含什么，但它所針對的主體必須基于員工的意見。

HR作為人力資源管理部門的員工，要充分發揮崗位的便利作用，宣傳員工，廣泛收集各部門員工的意見，采用問卷.談話.會議等方式征求員工意見，收集員工靈活福利的愿景。

3.福利選擇應以業績為基礎

福利可以按照一定的標準分層，然后根據不同的層次，供員工選擇。

那么，要想有優先權，就必須考察業績，HR提前向員工解釋，加強宣傳，鼓勵員工在日常工作中正確評價績效，根據工作完成情況選擇想要的福利，促進良性競爭，提高員工積極性。

靈活的福利是一種新的福利政策，如果得到很好的應用，可以有效地提高員工的工作熱情，提高企業的效率，促進企業的全面發展。