很多人提及國營企業(yè)，便會感覺收入低，但事實上養(yǎng)一個同樣薪資員工，國營企業(yè)的人力成本通常是最大的，便是由于身后資金投入的福利成本費、勞動防護成本費、學習培訓成本費所占占比高，但這種成本費，又不可以及時轉換變成員工的實際工資，因而，這種資金投入只有稱之為是員工的隱性收入、法律法規(guī)保障性住房收益或將來收益。

大家討論一下國營企業(yè)員工有什么隱性收入和將來收益吧：

1.五險一金

以廣州為例子，假定某員工每個月薪水加獎勵金是10000元，那麼，他每個月的“五險一金”本人必須繳納薪水的22%，企業(yè)必須繳納35%。這一加起來便是5、6K啊！針對一般私人企業(yè)而言“五險一金”一般能讓你交到1、2K就無愧于你呢！那樣一看那便是薪水差別便是4k了。

2.企業(yè)分紅保險

企業(yè)分紅保險是企業(yè)對我國基礎社會養(yǎng)老保險的一種內部填補。企業(yè)分紅保險計劃方案，由企業(yè)依據經濟效益狀況而定，職代會探討根據后執(zhí)行。毎月，企業(yè)從成本中取出一部分，員工本人從薪水中取出一部分，如企業(yè)出五百元，本人出五百元，共一千元，授權委托金融機構和投資理財組織，執(zhí)行穩(wěn)進型投資理財收益。這種組織全是企業(yè)歷經嚴苛的招投標挑選的。直到員工從企業(yè)退休后，就可獲得一筆豐厚的分紅保險收益。假如員工半途離職，則只可取回來本人一部分的收益。

3.住房補助

住房補助，也稱之為貸幣性分房，是企業(yè)對沒有享有過我國福利分房的員工推行的一種買房支助，盡管每個月的額度很少，按員工級別分，從幾百塊到一千多幾不一，每個月存進員工專用型的租房補貼賬戶。

4.學習成長資助金、各種各樣企業(yè)注資的職業(yè)技能培訓

很多國營企業(yè)為激勵員工學歷提升，要求了員工提升學歷計劃方案，如獲得大專文憑、統(tǒng)招專升本、本升碩士研究生，一次性補助從幾千塊到一萬多元不一的文憑支助。

此外，企業(yè)除開為員工提供必需的職位技術培訓，還舉行各種職業(yè)技能提升的學習培訓。例如，實習生夏令營、從實際操作職位到管理工作銜接的適應能力學習培訓、管理方法能力培訓，這些。

5.逢年過節(jié)禮物

在元旦節(jié)、新春佳節(jié)、五一、十一國慶四大節(jié)日，企業(yè)公會會為員工選購米、面、油等食品類；在夏天，會派發(fā)飲品、冰激凌。毎一季度或大半年，派發(fā)一次日用品：手紙、純棉毛巾、牙膏牙刷、洗衣粉、洗發(fā)液這些。

6.蛋糕費

每一個員工生辰本月，都是接到公會派發(fā)的生日蛋糕券，額度也就是大概買一個生日蛋糕的面值。

7.員工餐

這一項福利兌付在員工的身上，一般是根據員工食堂來完成，工作期內，員工能夠 完全免費吃員工餐；要是沒有標準開設食堂的，則根據與外邊的餐館組織簽署外賣送餐協(xié)議書等方法，為員工提供員工餐。

8.診療福利

（1）企業(yè)付錢的員工常規(guī)體檢：一年一次，常規(guī)體檢項目函蓋了基本新項目和某些獨特新項目。這類常規(guī)體檢，假如員工自身到醫(yī)院門診去做，花費大概幾百塊到一千多元。

（2）員工住院治療探望費：一般幾百塊，為生病住院治療的員工選購營養(yǎng)保健品。

（3）患重大疾病的艱難補助：一般一次性補助幾千塊不一。

（4）企業(yè)內部的診療互幫互助股票基金：企業(yè)出一部分花費，員工本人出非常少的一部分錢，每一年大概一、二百上下。集中化起來，放于專業(yè)的診療互幫互助賬戶，這種錢一部分根據存定期、購買國債，讓它周轉升值。有員工悲劇得病住院治療、得了重疾。企業(yè)就從股票基金中開支一部分花費，按照規(guī)定的規(guī)范補助給生病員工。

9.文娛活動

企業(yè)每一年會機構全民健身運動主題活動、三八節(jié)活動、青年人員工交友活動這些。此外，企業(yè)公會都是創(chuàng)立諸位健身培訓協(xié)會，如什么拍攝協(xié)會、體育運動協(xié)會、慢跑步行協(xié)會、棋牌游戲協(xié)會、游水協(xié)會，一應俱全。員工無需花銷或僅僅代表性地花一點點錢，添加這種協(xié)會。

10.關懷員工下一代的國企福利

對合乎計劃生育政策現(xiàn)行政策的員工兒女，可享有下列福利：

（1）六一兒童節(jié)禮品費，規(guī)范不高，含意罷了；

（2）幼稚園費費用報銷：每個月費用報銷幾十元到一百元，盡管與如今動不動幾千塊一個月的幼稚園托費比，也僅僅一個含意罷了；

（3）員工兒女醫(yī)療費用補助：每一年幾百塊到好幾千多元化吧。

國營企業(yè)為什么要對員工出示這般新項目多種多樣的福利工資待遇呢？由于，這種都國家新政策范疇容許的福利類別，即然工資發(fā)放是有限定的，就只有根據提升福利性收益，盡量保持國營企業(yè)員工團隊的可靠性，提升員工對企業(yè)的滿意度，要是是企業(yè)經營狀況容許的標準下，一般國營企業(yè)領導干部都善于為員工提供各種各樣福利工資待遇。