說(shuō)白了彈性福利（Flexible Benefit），就是指企業(yè)明確對(duì)每一員工福利的資金投入（一般用積分方式反映）的前提條件下，由企業(yè)員工在福利菜單中選擇合適自身的福利，因而也叫選擇式福利。那樣企業(yè)既操縱了整體成本費(fèi)，又促使資金投入的每一塊錢(qián)都效應(yīng)利潤(rùn)最大化。彈性福利的發(fā)生，在挺大水平上處理企業(yè)成本控制和客戶(hù)滿(mǎn)意度的分歧。

依據(jù)技術(shù)專(zhuān)業(yè)HR調(diào)研公司，國(guó)外，絕大多數(shù)的全球500強(qiáng)企業(yè)早已進(jìn)行“彈性福利方案”。但彈性福利管理體系的創(chuàng)建必須系統(tǒng)對(duì)、步驟、經(jīng)銷(xiāo)商等全層面的管理方法。針對(duì)很多中國(guó)企業(yè)而言，欠缺合理的專(zhuān)用工具迅速、高效率、方便快捷，并在成本費(fèi)節(jié)省的狀況下實(shí)行。

彈性福利管理方法：企業(yè)可保持公司員工福利貨品（積分）的購(gòu)買(mǎi)，并立即派發(fā)到企業(yè)員工賬戶(hù)中，企業(yè)員工可在福利購(gòu)物商城中挑選合適自身的福利品。以最少的資金投入、便捷的方法為企業(yè)員工獲得較大使用價(jià)值的福利利益。提高企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和滿(mǎn)意度。

企業(yè)員工獎(jiǎng)賞服務(wù)平臺(tái)：企業(yè)管理人員可依據(jù)企業(yè)員工的工作績(jī)效考核主要表現(xiàn)，給予獎(jiǎng)賞積分，企業(yè)員工領(lǐng)到并總計(jì)獎(jiǎng)賞積分，開(kāi)展換取。企業(yè)能夠?yàn)榇思?lì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)總體目標(biāo)。

優(yōu)勢(shì)

對(duì)企業(yè)來(lái)講：

1、企事業(yè)單位總體的福利開(kāi)支降低，但福利效應(yīng)提高

2、成本低有著本身專(zhuān)享的福利和獎(jiǎng)賞體系管理，提升企事業(yè)單位福利管理方法的高效率，

3、提高企業(yè)針對(duì)平時(shí)企業(yè)員工個(gè)人行為和業(yè)績(jī)考核的鼓勵(lì)

4、福利管理方法個(gè)性化，提高企業(yè)品牌形象，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、挽回和吸引人才；

對(duì)企業(yè)員工來(lái)講：

1、考慮企業(yè)員工對(duì)福利多元化和人性化的要求；

2、企業(yè)員工在進(jìn)行高績(jī)效后，可隨時(shí)隨地得到企業(yè)的認(rèn)同和獎(jiǎng)賞；

缺陷

導(dǎo)致了管理方法的繁雜。因?yàn)槠髽I(yè)員工的要求是不一樣的，因而隨意選擇大大增加了企業(yè)落實(shí)措施福利的類(lèi)型，進(jìn)而提升了統(tǒng)計(jì)分析、結(jié)轉(zhuǎn)和管理方法的勞動(dòng)量，這會(huì)提升福利的管理方法成本費(fèi)。

方式的實(shí)行將會(huì)存有“逆向選擇”的趨向，企業(yè)員工將會(huì)以便享有的額度利潤(rùn)最大化而挑選了自身并不是最必須的福利新項(xiàng)目。

由企業(yè)員工自身挑選將會(huì)還會(huì)發(fā)生非理性因素的狀況，企業(yè)員工將會(huì)只關(guān)心個(gè)人利益或是欠考慮，進(jìn)而過(guò)早地用完后自身的額度，那樣當(dāng)他再必須別的的福利新項(xiàng)目時(shí)，就將會(huì)沒(méi)法選購(gòu)或是必須透現(xiàn)。

容許企業(yè)員工隨意開(kāi)展挑選，將會(huì)會(huì)導(dǎo)致福利新項(xiàng)目實(shí)行的不統(tǒng)一，那樣就會(huì)降低統(tǒng)一性方式所具備的規(guī)模效益。

種類(lèi)

1、追加型彈性福利方案。它是最普及化的一種方式，是在目前的福利方案以外，再出示別的不一樣的福利對(duì)策或擴(kuò)張?jiān)瓉?lái)福利新項(xiàng)目的水平，讓企業(yè)員工去挑選。

2、關(guān)鍵加選擇性。由“關(guān)鍵福利”和“彈性挑選福利”所構(gòu)成，前面一種是每一企業(yè)員工能夠具有的基礎(chǔ)福利，不可以隨意選擇；后面一種能夠隨便挑選，并附帶價(jià)錢(qián)。

3、彈性支用賬號(hào)。它是較為獨(dú)特的一種，企業(yè)員工每一年可從其稅前全年收入中撥取一定金額的賬款作為自身的“支用賬號(hào)”，并為此賬號(hào)去挑選選購(gòu)顧主所出示的各種各樣福利對(duì)策。撥入支用賬號(hào)的額度不必繳納個(gè)人所得稅，但是賬號(hào)中的額度如無(wú)法于本年度上用完，賬戶(hù)余額就歸企業(yè)全部；既不能在下一個(gè)本年度中并且用，亦不可以以現(xiàn)錢(qián)的方法派發(fā)。

4、福利資費(fèi)型。是由企業(yè)另外發(fā)布不一樣的福利組成，每一個(gè)組成所包括的福利新項(xiàng)目或特惠水平都不一樣，企業(yè)員工只有挑選在其中一個(gè)的彈性福利制。特性好似飯店里的資費(fèi)消費(fèi)。

5、選高擇抵型。一般會(huì)出示幾類(lèi)新項(xiàng)目不一、水平不一的福利組成供企業(yè)員工挑選，以機(jī)構(gòu)目前的固定不動(dòng)福利方案為基本，再據(jù)以整體規(guī)劃數(shù)種不一樣的福利組成。這種組成的使用價(jià)值和原來(lái)的固定不動(dòng)福利對(duì)比，有的高，有的低。假如企業(yè)員工看好了一個(gè)使用價(jià)值較原來(lái)福利對(duì)策還高的福利組成，那麼他就必須從工資中扣減一定的額度來(lái)付款期間的價(jià)差。假如他的選擇的一個(gè)使用價(jià)值較低的福利組成，他就能夠規(guī)定顧主發(fā)送給期間的全額。

RaaS方式

RaaS（Resources-as-a-service）其含義是“資源即服務(wù)項(xiàng)目”，是根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)出示豐富多彩的，可人性化可選擇性的貨品資源服務(wù)項(xiàng)目應(yīng)用軟件方式。是彈性福利的在經(jīng)銷(xiāo)商傳動(dòng)鏈條上的延伸，由倍至關(guān)愛(ài)創(chuàng)新。在RaaS方式下，企業(yè)能夠合理提高企業(yè)員工生活質(zhì)量，進(jìn)而協(xié)助中小型企業(yè)打造出詳細(xì)的“優(yōu)秀人才關(guān)愛(ài)”傳動(dòng)鏈條。協(xié)助HR將“管理方法”升高到“服務(wù)項(xiàng)目”，在企業(yè)員工輕輕松松享有“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+衣食住行”的基本上，處理企業(yè)“用工難”、“留才難”難題。