什么是企業福利？為什么公司為員工提供福利？如何確定和防止相關的風險責任？ 

我發現不同背景的人的解釋是完全不同的。作為一個職場人士，更常見的一點是，企業福利不是一個免費的餡餅，它旨在更好地提取員工價值。因此，企業有義務，負責承擔相關問題和風險。然而，作為企業家老板，更常見的一點是公司可以為員工提供福利，但很難做到一切。一旦出現問題，做壞事就變得好事，花錢和資源降低。我覺得很尷尬。

雙方實際上都站在各自的立場，而且很簡單，雙方都認識到企業不必那么麻煩，福利換錢。

但實際上，福利不僅僅是金錢。

企業福利的核心含義在于時間和購買員工的時間。

一些常見的好處包括通勤班車（出發時間晚于非工作時間，非強制允許員工留在公司一段時間），員工宿舍，員工食堂。事實上，核心是你留在公司就好，我們幫助你的其他事情，幼兒園是同樣的原因，與孩子一起工作，帶孩子回家，節省其他時間的工作人員，以及對于員工來說，節省不必要的時間也是有價值的，因為這段時間的節省并不意味著我已經轉移到工作崗位上，事實上，這也是對生活質量的改善。單身的年輕人可能不是很有經驗，進入大城市的幼兒園有多困難，以及在接孩子方面延遲了多少時間和精力。

租房也是一樣的。這不僅僅是錢的問題。你可能不得不與一些不太友好的房東打交道。如果你分享租金，你可能會有各種不可靠的室友，各種不必要的麻煩和不確定的風險。而企業宿舍（許多小企業實際上是租用私人住宅），很多風險和問題公司要承擔，那么員工就不那么麻煩了。

公司福利的第二個含義是依賴感和歸屬感。員工對這家企業的福利有依賴感，跳槽的可能性要小得多。因此，許多知名公司提供各種有吸引力的好處，如五星級廚師。 （換句話說，我去了Facebook新加坡，吃了很多豪華的工作餐。谷歌在新加坡的豪華餐也被解鎖了。）或者一些孩子的教育資源，許多優秀的人真的很難離開這個環境。有些為全家提供健康檢查，為新年送回家禮物等，幫助員工解決日常煩惱，需要消耗能量，讓員工更加依賴公司。

說實話，我認識的一位在谷歌新加坡工作的技術大亨最近回到中國發展，首先要擔心的是孩子們將來尋找幼兒園和上學的問題。海外人才回國，兒童教育往往是最大的障礙，超越了所有其他障礙。

如果你將福利轉化為金錢，或者只是把它變成金錢，你就無法完全解決上述兩個問題。

因此，如果公司提供足夠的福利，對員工和企業來說將是雙贏的局面。但這是理想的情況。

那么，既然企業家的目的是更好地擠壓人才的使用效率，是否有必要無條件地承擔相關責任？