你經(jīng)歷過(guò)的最贊的公司福利或制度是什么？ 

朋友A：
我經(jīng)歷過(guò)一些我所經(jīng)歷過(guò)的最好的工資，福利和制度。第一，工作年限與購(gòu)房補(bǔ)貼相掛鉤。經(jīng)過(guò)兩年的工作，您可以享受公司第一筆貸款買房。 經(jīng)過(guò)三年的工作，你可以享受數(shù)十萬(wàn)元的住房補(bǔ)貼。 該政策針對(duì)的是該國(guó)的一線城市，由一些剛從社會(huì)畢業(yè)的年輕人設(shè)定。對(duì)于想要留在這個(gè)城市的人來(lái)說(shuō)，這是非常有吸引力的，他們對(duì)自己的能力并不懷疑。只要你想留下來(lái)，你就能滿足它的一些標(biāo)準(zhǔn)和要求。第二，年終獎(jiǎng)不只發(fā)現(xiàn)金給本人，也發(fā)給父母。每家公司都有年終獎(jiǎng)。有些公司更加人性化。去年，他們今年略有增加。與此同時(shí)，他們也給了他們的父母一個(gè)孝心基金。甚至有很好的公司也發(fā)揮得很好。當(dāng)然，這些公司也是我服務(wù)過(guò)的服務(wù)。每個(gè)月，我都會(huì)為人員評(píng)估制定一個(gè)指標(biāo)。只要我達(dá)到它，我就會(huì)把它存入孝順基金。一到六個(gè)月后。公司的老板和高管將親自到家中，并將錢捐給員工的父母。 在這種情況下，我覺(jué)得這家公司不僅人員流動(dòng)率很低，而且甚至擔(dān)心他的新員工如何擔(dān)心，因?yàn)檫@些員工的鄰居會(huì)把孩子送到這家公司。 其中一個(gè)最看漲的系統(tǒng)是除了公司不能變動(dòng)的核心崗位之外，其他的崗位只要你敢，我就給你掛一個(gè)實(shí)習(xí)的頭銜。你會(huì)先做，如果你在一個(gè)月后沒(méi)有做出結(jié)果，你會(huì)給我回復(fù)。如果您在一個(gè)月后取得好成績(jī)，您將留在這個(gè)地方。 三個(gè)月后，實(shí)習(xí)被取消，直接轉(zhuǎn)為正式職位。此操作適用于在整個(gè)公司內(nèi)得到糾正的所有員工。但它的次數(shù)有限。今天你不能申請(qǐng)營(yíng)銷副總裁。結(jié)果，它已成為原來(lái)的立場(chǎng)。等到下個(gè)月你必須申請(qǐng)營(yíng)銷主管。這種情況不可能使它存在。一切的系統(tǒng)都在于設(shè)計(jì)。 

職友1：

事實(shí)上，大系統(tǒng)都是相似的。我不能說(shuō)花，但前一家公司實(shí)施的“早來(lái)早走、晚來(lái)晚走”靈活的考勤系統(tǒng)非常人性化。 實(shí)際上，這個(gè)系統(tǒng)非常簡(jiǎn)單。一般公司設(shè)定通勤時(shí)間，早上9點(diǎn)上班，下午6點(diǎn)下班。如果你遲到，你將被扣除。我們經(jīng)常不想在早上吃晚飯，我們害怕每天都打架。這家公司并不是那么嚴(yán)格，但是只要你工作半小時(shí)后，每個(gè)人都可以遲到半小時(shí)，確保每天工作8小時(shí)就足夠了。 在公司看來(lái)，我對(duì)員工的要求是工作的結(jié)果，而不是工作時(shí)間。雖然您沒(méi)有逐點(diǎn)上班，但您可以在我設(shè)定的截止日期之前提交工作結(jié)果。如果你沒(méi)有工作輸出，即使你每天7點(diǎn)去上班，也沒(méi)用，公司也不會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)你提前上班。 雖然我已離開這家公司，但我的個(gè)性化規(guī)則讓我深受感動(dòng)。

職友2：

我已經(jīng)在工作場(chǎng)所工作了十年。我之前一直在一大群公司工作，所以我的紀(jì)律性相對(duì)較強(qiáng)。福利更常規(guī)。它只不過(guò)是假期福利，帶薪休假，生日保育等。當(dāng)時(shí)，讓我感到與眾不同的唯一因素是我每年都選擇優(yōu)秀的員工，而且我被評(píng)為出國(guó)旅游的好員工。 后來(lái)，當(dāng)我到達(dá)一家初創(chuàng)公司時(shí)，我工作的節(jié)奏和強(qiáng)度都不小。每個(gè)人都在為同一個(gè)目標(biāo)努力。也許考慮到釋放對(duì)員工的壓力和調(diào)整工作情緒，公司提供健身設(shè)施，員工在感到疲倦時(shí)可以放松，公司沒(méi)有打孔規(guī)則，有不間斷食品的能源供應(yīng)站，并且有國(guó)家法規(guī)。有償假期，高頻率的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等相互補(bǔ)充，相結(jié)合成一個(gè)相對(duì)完整的福利體系。

職友3：

我描述了一個(gè)非常個(gè)人化，非常快樂(lè)，非常本地化的公司利益。當(dāng)時(shí)，我們公司的人數(shù)不到100人，一位董事已經(jīng)結(jié)婚。這時(shí)，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的副總裁會(huì)給你發(fā)一封電子郵件： 首先，祝賀XX主任結(jié)束單身婚姻。 其次，如果婚禮當(dāng)天沒(méi)有其他重要的事情，建議所有員工參加并發(fā)送祝福。 第三，最重要的是婚禮的錢來(lái)自公司。請(qǐng)不要使用這筆錢，即使你堅(jiān)持說(shuō)X導(dǎo)演也不會(huì)接受它（事先已經(jīng)說(shuō)過(guò)了）。 因?yàn)槲覀儧](méi)有涉及這筆錢，所以我們都很高興并且很高興參加婚禮。在旅行結(jié)束時(shí)，公司還向我們發(fā)送了每月200元的紅包作為婚禮補(bǔ)貼。

那時(shí)，我覺(jué)得我喜歡這家公司。努力工作，努力與一家好公司見(jiàn)面。