員工福利早已變成企業吸引住和留住人才的關鍵要素。現階段這一銷售市場的經營規模有近萬億元：在其中在文化娛樂、生辰、傳統佳節祝愿等層面約為3000億，且每一年以14.9%的速率在增；包括商業保險和常規體檢及健康服務的確保福利根線則有6000億之上的銷售市場。

但針對企業來講，在員工福利上依然遭遇非常大的困擾。福利PLUS詳細介紹，盡管企業的福利費用預算近些年呈持續上升發展趨勢，但客戶滿意度卻不盡人意。由于職工構造多樣化且世事難料，傳統式的購物卡、提貨券無法考慮不一樣群體尤其是年青職工的要求。而企業在購買福利商品時，步驟繁雜繁雜，用時費勁。

對于此事，福利PLUS發布了一個智能化的全情景企業福利管理系統，期待協助企業以更低的成本費打造更有競爭能力的企業延展性福利計劃方案。

企業福利銷售市場早已從1.0的商品和購物卡、2.0的提貨券，逐漸發展趨勢到以SaaS為基本的3.0彈性福利環節。在市場競爭中，大比拼的關鍵所在輸出更規范化的福利商品，實際從三個層面看來：

一是供應鏈管理能力。企業福利服務平臺假如僅僅連接京東商城等第三方電子商務，毛利率太低，不能支撐點企業的長期性發展趨勢。對于此事，福利PLUS從一開始就十分重視供應鏈管理的資金投入，一直以來在服務平臺主打直營商城系統，現階段跟好幾家關鍵經銷商戰略合作，有著兩萬好幾個SKU，據介紹，商品盈利室內空間遠超領域平均。

二是系統軟件能力。福利PLUS于由出遠行云商自主研發SAAS化商城系統開發，能夠 立即嵌入到顧客的系統軟件中，完成專款專用、名冊管理方法、電子器件派發、網上購置、服務項目預定等多種多樣作用，大幅度提高了顧客對員工福利管理方法的高效率。

除此之外，福利PLUS在內部還自主研發了智能管理系統，用以提高企業本身的經營高效率。

據介紹，現階段福利PLUS后端開發和前端開發工作人員的占比能夠做到1:12，即一個后端開發工作人員能夠 適用前端開發最少12個業務員，巨大提高了人效。

三是業務拓展能力。這一立即反映在前端開發業務流程營銷團隊的能力，福利PLUS的精英團隊迄今早已有很多年的協作時間，在機構的企業培訓體系、優秀人才體系管理上早已十分完善，因而在跨城市擴展時也具備較強的可復制性。

據介紹，現階段福利PLUS早已與愛康國賓、美年大健康、瑞慈醫療、慈銘體檢四大技術專業體檢醫院開展深層協作，服務范圍遮蓋了全國各地200座城市的近700家店面。除此之外，福利PLUS還會繼續選擇三甲醫院，預估到2020年第四季度，三甲醫院遮蓋營業網點可能做到500家，遮蓋超出全國各地100座城市。

長期性看來，福利PLUS還會繼續進一步進到職工補貼版塊，例如餐補、通信補助、車補等，以考慮企業在員工福利上的大量要求。