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企業(yè)做好員工福利,目的是使員工與企業(yè)保持高度一致,有效地將員工團(tuán)結(jié)在一起,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。那么如何實(shí)現(xiàn)員工福利的激勵作用,使HR的工作能夠事半功倍呢?福利plus為企業(yè)提供3點(diǎn)建議:福利政策正確導(dǎo)向福...
為加強(qiáng)我校工會經(jīng)費(fèi)管理的綜合性、有效性、嚴(yán)肅性和可控性,規(guī)范工會經(jīng)費(fèi)開銷行為,進(jìn)步資金運(yùn)用效益,保證校園工會教員工各項(xiàng)工作順利開展,根據(jù)黨和國家的有關(guān)法令、法規(guī),結(jié)合我校實(shí)際,于2021年1月12日舉行“2...
福利plus是企業(yè)的員工福利。特別是對中小企業(yè)的員工福利進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查的結(jié)果,員工對公司的福利不滿,對企業(yè)的員工的照顧不足,年末年初的福利、生日會、午睡等,也有不知道什么是員工福利的人。福利plus認(rèn)為,雖然...
負(fù)責(zé)薪酬福利的人力資源經(jīng)常被一個問題困擾:員工關(guān)注企業(yè)提供的員工福利,但事實(shí)上,員工對福利的感知是平等的,福利已經(jīng)成為必須的,但存在感不高的東西,這在年輕員工中更為明顯。企業(yè)應(yīng)該如何提高員工對福利的...
1.企業(yè)文化和薪酬。企業(yè)員工福利平臺指出任何制度設(shè)計(jì)都離不開企業(yè)的文化導(dǎo)向,企業(yè)關(guān)注什么,價(jià)值觀是什么,在績效考核、崗位評估等制度上都會突出體現(xiàn),薪酬制度也不例外。如果企業(yè)文化尊重和諧、平均、保守,薪...
職工福利發(fā)放失誤,一般是由于操作不當(dāng),溝通不到位等原因,企業(yè)員工福利平臺整理了以下三種常見的員工福利發(fā)放失誤,希望能對HR朋友們有所幫助。第一種情況是員工福利發(fā)放錯誤:應(yīng)發(fā)未發(fā)。企業(yè)員工福利平臺認(rèn)為這...
怎樣提升員工福利工資待遇?務(wù)必留意的客觀事實(shí)是,持續(xù)升高的薪酬成本費(fèi),早已變成企業(yè)愈來愈覺得工作壓力的承擔(dān)。另外,只是借助薪酬高漲,只有換得員工短時間體會到的企業(yè)關(guān)愛,而沒法轉(zhuǎn)換變成她們在長期性范圍...
9月17日消息,港交所就SPAC(特殊目的收購公司)刊發(fā)咨詢文件,以此向市場進(jìn)行為期45天的咨詢。未來若能成行,港交所將成為繼韓國、馬來西亞兩國的交易所以及新加坡證券交易所之后,亞洲地區(qū)又一家引入SPAC上市制度...
創(chuàng)造更人性化的工作場所可以提高員工的幸福感,而快樂的員工往往在工作中更積極、更高效。那么,建設(shè)人性化的職場,提高員工的幸福感,應(yīng)該從哪些方面入手呢?首先,部門主管要主動與員工溝通,了解他們是否在工作...
在HR初入職場,十多年的面試經(jīng)歷,招聘面試的應(yīng)聘者可以說不計(jì)其數(shù),當(dāng)問其應(yīng)聘者的前東家時,應(yīng)聘者講的可以說五花八門。但這時的我通常擁有斤斤計(jì)較。因此,辭職后,勸君保證以下:【1】能說公司好聽的話,不要...