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用以下標(biāo)準(zhǔn)來衡量,許多企業(yè)員工福利平臺在人力資源戰(zhàn)略上犯了錯誤。01適應(yīng)商業(yè)戰(zhàn)略。人力資源戰(zhàn)略側(cè)重于核心人才倉庫。從效果上看,核心人才倉庫呈現(xiàn)出兩種完全不同的價值釋放規(guī)律。這些規(guī)則決定了企業(yè)員工福利平...
人力資源投資收益率公式計算:人力資源投資收益率=主營業(yè)務(wù)收入-[勞務(wù)成本(薪酬成本費(fèi)福利成本費(fèi))]/(薪酬成本費(fèi)福利成本費(fèi))指標(biāo)值敘述:展現(xiàn)人力資源項目投資與生產(chǎn)主力與毛利率中間的關(guān)聯(lián)。該指標(biāo)值是以企業(yè)息稅...
人力資源管理的激勵機(jī)制不僅是人力資源管理者應(yīng)該考慮的問題,也是每個管理者必須考慮的問題。一般來說,員工福利平臺將人力資源管理的激勵類型分為以下幾類:一是薪酬激勵。受歡迎的福利比高薪更能有效激勵員工。...
問題1:赤臂上陣,盲目開戰(zhàn)。就像前面提到的,一些企業(yè)員工福利平臺拿了別人的計劃就往身上套,三五天內(nèi)就要人力資源部拿出計劃,在還沒有全面了解的情況下,就匆匆上馬進(jìn)行績效考核,以致上到管理層,下到基層員...
人力資源管理主管在明確職業(yè)生涯發(fā)展領(lǐng)域及其2-3個領(lǐng)域內(nèi)總體目標(biāo)企業(yè)以后就需要挑選企業(yè)老總了,一樣的領(lǐng)域的企業(yè)因為不一樣的老總對企業(yè)將來的發(fā)展趨勢將具有重要的關(guān)鍵性功效,出色的企業(yè)大多數(shù)都有著一位出色...
目前,國家和有關(guān)部門對突發(fā)疫情進(jìn)行了一系列嚴(yán)格的防控措施,同時許多人已經(jīng)產(chǎn)生了一些心理不適,影響了正常的生活節(jié)奏和工作情緒。公司員工福利平臺指出危機(jī)發(fā)生后,人們會有不同程度的心理危機(jī)反應(yīng),體現(xiàn)在以下...
逃到哪里,都逃不了你的笑臉;離開了多遠(yuǎn),都走出不來你的內(nèi)心;我想找尋,使你做我的引導(dǎo)……前言人在江湖飄,哪能不濕鞋?在HR的全球里跌打滾爬,你無可奈何哀嘆過嗎?你憋屈迷失過嗎?你氣餒茫然過嗎?你孤苦無奈過嗎...
逃到哪里,都逃不了你的笑臉;離開了多遠(yuǎn),都走出不來你的內(nèi)心;我想找尋,使你做我的引導(dǎo)……前言人在江湖飄,哪能不濕鞋?在HR的全球里跌打滾爬,你無可奈何哀嘆過嗎?你憋屈迷失過嗎?你氣餒茫然過嗎?你孤苦無奈過嗎...
人力資源管理主管常常遭遇下列疑惑:●或許您在企業(yè)工作中了兩年,可人力資源資源優(yōu)化配置工作中一直沒有大的提高;●或許您剛?cè)温氁患移髽I(yè),該怎樣進(jìn)行人力資源管理工作中完成自身的使用價值;●或許您一直在找尋提...
在員工福利平臺人力資源管理的實踐中,我們最喜歡的是績效管理,企業(yè)無論大小、新設(shè)立還是風(fēng)雨企業(yè),都不遺余力地構(gòu)建績效管理體系,希望員工福利平臺績效管理能夠解決企業(yè)發(fā)展中的一切問題。另一方面,學(xué)術(shù)上有成...
前言行業(yè)周期對HR崗位的危害有什么?HR主管如何選擇領(lǐng)域乘勢而上?怎樣借勢行業(yè)發(fā)展收益完成職業(yè)生涯發(fā)展總體目標(biāo)?伴隨著中國經(jīng)濟(jì)由髙速發(fā)展趨勢環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)到到中髙速發(fā)展趨勢環(huán)節(jié),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由提供不夠到提供產(chǎn)能過剩,...
員工福利計劃是一個大致的定義,通常是指企業(yè)向員工展示的非工資福利的綜合計劃。從當(dāng)代人力資源的角度來看,公司員工福利計劃是指企業(yè)向員工展示的非工資福利的一攬子計劃。包含的新項目內(nèi)容可以由各企業(yè)根據(jù)自己...
人力資源管理主管在明確職業(yè)生涯發(fā)展領(lǐng)域及其2-3個領(lǐng)域內(nèi)總體目標(biāo)公司以后就需要挑選公司老總了,一樣的領(lǐng)域的公司因為不一樣的老總對公司將來的發(fā)展趨勢將具有重要的關(guān)鍵性功效,出色的公司大多數(shù)都有著一位出色...