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▲機(jī)器人上線(xiàn)啟動(dòng)儀式——“大家好,我是青電智羚1號(hào),今天正式加入青海電力財(cái)務(wù)大家庭,請(qǐng)大家以后多關(guān)照!”——“智羚,你的名字真好聽(tīng)。”——“謝謝...
企業(yè)要想吸引優(yōu)秀人才,有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬是關(guān)鍵因素。HR在制定招聘策略時(shí),需要明確公司的薪酬水平。HR應(yīng)該如何確定薪酬水平?如何提高企業(yè)的薪酬競(jìng)爭(zhēng)力?員工福利平臺(tái)收集整理了以下信息,希望對(duì)大家有所幫助。員工...
3.15到來(lái)之際,網(wǎng)絡(luò)貸款領(lǐng)域第三方組織貸羅盤(pán)在官方網(wǎng)站、APP、微信公眾號(hào)、社區(qū)論壇等同歩進(jìn)行了“服務(wù)項(xiàng)目讓投資理財(cái)更幸福”評(píng)選投票,歷經(jīng)投資者為期一周的網(wǎng)絡(luò)投票征選,最后評(píng)比出了借貸平臺(tái)服務(wù)...
雖然調(diào)整現(xiàn)有福利水平/標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)普遍認(rèn)為的福利管理重點(diǎn),但大多數(shù)企業(yè)的福利成本仍處于穩(wěn)定狀態(tài),只有少數(shù)企業(yè)增加了福利成本。可見(jiàn),沒(méi)有足夠的預(yù)算確實(shí)制約了企業(yè)的福利投資。特別是今年,由于疫情的影響,一...
負(fù)責(zé)薪酬福利的人力資源經(jīng)常被一個(gè)問(wèn)題困擾:員工關(guān)注企業(yè)提供的員工福利,但事實(shí)上,員工對(duì)福利的感知是平等的,福利已經(jīng)成為必須的,但存在感不高的東西,這在年輕員工中更為明顯。企業(yè)應(yīng)該如何提高員工對(duì)福利的...
前言在每一個(gè)公司,都是會(huì)有一群獨(dú)特的員工,看起來(lái)很一般,很不值一提,但她們的獨(dú)特情況,真實(shí)身份,經(jīng)常讓HR不清楚怎樣解決,頭痛不已?在企業(yè)會(huì)出現(xiàn)那樣的狀況,他很有可能就是你身旁很一般的員工,清掃工,保...
消除勞務(wù)關(guān)系實(shí)際上也是有賠償?shù)模蠹叶贾绬?為了更好地維護(hù)員工的合法權(quán)利,《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及其別的的相關(guān)法律法規(guī)對(duì)員工的離職補(bǔ)償金開(kāi)展了有關(guān)的要求,下邊我為大...
在招騁時(shí)實(shí)習(xí)期員工用戶(hù)粘性指標(biāo)值是對(duì)人事部門(mén)績(jī)效考評(píng)的指標(biāo)值之一,因?yàn)闆](méi)有把握實(shí)習(xí)期員工管理方法的合理方式造成用戶(hù)粘性指標(biāo)值經(jīng)常小于考核指標(biāo)。小編在長(zhǎng)期性工作中實(shí)踐活動(dòng)中小結(jié)出提升實(shí)習(xí)期員工用戶(hù)粘性...
員工福利趨勢(shì) - 員工長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)的變遷作為員工福利家族重要的一員,對(duì)長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)是“又愛(ài)又恨”的HR想必不在少數(shù)。到底要不要設(shè)置長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)福利?長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)是物質(zhì)福利還是精神福利?如何將企業(yè)文化以及雇主價(jià)值...
創(chuàng)造更人性化的工作場(chǎng)所可以提高員工的幸福感,而快樂(lè)的員工往往在工作中更積極、更高效。那么,建設(shè)人性化的職場(chǎng),提高員工的幸福感,應(yīng)該從哪些方面入手呢?首先,部門(mén)主管要主動(dòng)與員工溝通,了解他們是否在工作...