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員工是組織的核心資產(chǎn)。要引進并留住最能干的員工,領(lǐng)導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關(guān)鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發(fā)展的機會,比如被公司派去接受...
員工福利平臺怎樣激勵佛系老員工?前不久碰見一位老朋友,他是一家設備制造企業(yè)的設計總監(jiān),帶領(lǐng)著20多人的設計開發(fā)隊伍。這個小組有幾個高級工程師,他們都很有經(jīng)驗,都很善于解決難題,但是年歲大了,工作上按部...
每一個初入職場老濕機都是以職場小白一路成長回來的,經(jīng)歷過逐層磨練,最后才可以在職人員在工作中得心應手。初入職場是一個充斥著招數(shù)和標準的地區(qū),總有些大道理就是你進到初入職場一段時間后漸漸地悟到的,下面...
實例:一家電氣公司的技修部有一位在企業(yè)工作中了滿十五年的老員工,現(xiàn)年齡已達53歲,因為年齡的難題,眼睛視力驟降,工作中時常常會把電纜線的色調(diào)弄錯。因此,技修部責任人以其眼睛視力弱、能力較差,數(shù)次向人力...
李保平:人力資源管理怎樣激起老員工的工作主動性?公司發(fā)展到一定水平,必定會歷經(jīng)新老員工升級換代,企業(yè)必須引入新鮮的血夜。這個時候老員工融入不上新的情況,進而在公司中的主動性會降低。做為人力資源管理,...
馬智強:老員工工作中無拼勁,積極解雇或是等自身明確提出辭職?經(jīng)典案例近期有一位盆友資詢,說在管理方法碰到一個難題,近期觀查到單位內(nèi)一個老員工工作中沒有熱情,干勁不夠,積極主動自覺性不強。做為人力資源...
許多企業(yè)公司員工福利平臺都存在著老帶新的難題,有經(jīng)驗的老員工一般不愿培養(yǎng)新員工,不愿與他人分享自己的經(jīng)驗,更別提傾囊相授了。那為什么不愿帶新人呢?但是,歸根結(jié)底,各種原因不外乎投入產(chǎn)出比不高。下一步...
實例:一家電氣設備公司的技修部有一位在公司工作中了滿十五年的老員工,現(xiàn)年齡已達53歲,因為年齡的難題,眼睛視力驟降,工作中時常常會把電纜線的色調(diào)弄錯。因此,技修部責任人以其眼睛視力弱、能力較差,數(shù)次向...
一、過多榨取,才算是常態(tài)化假如你去問一百個員工“大家老總是否會榨取大家啊?”堅信99個員工都是會果斷地回應:是。相反,你來問一百個老總“你能榨取員工嗎?”無需猜疑,80%的老總都是會說:“怎么可能,公司沒...
世事洞明皆學問,人情練達即文章內(nèi)容。《紅樓夢》在開場就早已寫好的結(jié)果。角色的性情設置早已決策了她們的一生的運勢。麝月和黛玉便是初入職場中2個獨特的事例比照。想來黛玉在當代初入職場中也一定能混的游刃有...