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馬爸爸談員工福利
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員工福利平臺：下班了不要走，老總我想跟你談漲薪……(經典漲薪方法、方式)
錢、錢、錢，錢在哪兒?我快活不下去了...上面有老娘，下有兒童，還有一個坐下來月子的胖媳婦，供房屋、養車輛、隨禮.....每一個月6千錢，全家人男女老少全靠一個HR艱辛的活著，撐著......張揚，三十歲，5年HR管理...
員工福利平臺：教你怎樣向老總談漲薪?
在職人員場，假如你的薪水三年不漲，你也視而不見，表明你是在公司混日子，當一天和尚撞一天鐘了。假如你尤其出色，卻由于過意不去，一次次錯過漲薪的機遇，那么就必須自身去爭得了。見到剛來的員工起薪都快超出自...
關注員工福利
員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工，領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外，員工都希望獲得成長與發展的機會，比如被公司派去接受...
員工福利平臺：如何與你的屬下談薪水?你需要了解這四點
非常少有些人很立即的找領導干部談薪水的事兒。第一可能是怕跟他講價錢談標準，好像在威協領導干部，之后就和領導干部不太好交往了。第二點是遭受大家舊思想的限定，有句話不是說嗎?君子喻于義，小人喻于利，這點...
馬云爸爸給已經拼搏的人的經典短語
今日很慘忍，明日更慘忍，后天性很幸福，可是絕大部分人死后在明日夜里，見不著后天性的太陽光。較大的不成功是舍棄，較大的對手是自身，較大的敵人是時間。30%的人始終不太可能相信你。不必使你的朋友給你干活兒...
馬云爸爸談辭職：直接原因取決于“干得難受”
實例：一名員工在公司呆了很多年，一直都十分勤勤懇懇，伴隨著該公司的發展壯大，持續招騁新員工進去。該員工不經意中看到新進去員工薪水全是比自個高，沒啥工作經驗，心理狀態有一些肉疙瘩了，漸漸地的該單位領導...
員工福利平臺：談一談老總對人力資源管理的幾個不正確認知能力
錯誤觀念一、惹人，看時間和緣份。時間大家都了解，存有淡旺季和高峰期，金九銀十不僅是說說，招騁只存有有春運期間期(便是放假回家及發年終獎金期內)，別的全是可招騁期。此外，便是看緣份了，別人不愿來，HR在勤...
員工福利平臺：談一談九零后怎么管理，從這四個層面下手
如今的初入職場愈來愈低齡化，九零后慢慢變成初入職場中堅力量。許多HR盆友在溝通交流的情況下都是會埋怨道，如今的九零后簡直難管，一言不合就辭職，大多數公司都存有這一狀況?！熬帕愫蟆眴T工怎么樣管理方法，實...
談員工福利激勵的探析
（一）設計合理有效的薪酬制度薪酬可分為固定薪酬和浮動薪酬，其中固定薪酬根據不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動薪酬可包括獎金、傭金等短期激勵和長期服務年金、股票期權等長期激勵。不同的名稱不僅代表...
員工福利平臺：電話邀請時，怎樣與應聘者談薪酬?
前言大部分公司都是有明確規定，薪酬保密性，員工中間嚴禁討論。薪酬薪水在每一個企業全是不得不說，又不能多講的話題討論。公司招騁新手，電話邀請，招聘面試，等一系列階段，工資待遇自始至終是一個沒法逃避繞不...
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