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并并不是因此的跌傷都能夠評(píng)定工傷事故,必須聯(lián)系實(shí)際問(wèn)題剖析。實(shí)例:小趙是昌樂(lè)縣某公司員工。2010年5月,公司組織員工出門登山度假旅游。小趙參與了度假旅游,但一不小心摔斷右腳。小趙規(guī)定企業(yè)為其申請(qǐng)工傷事...
企業(yè)福利也是人力資源管理的重要組成部分。在公司的發(fā)展中,必須不斷引進(jìn)人才,盡可能保留優(yōu)秀人才,所以員工福利在人才管理中是必不可少的。一個(gè)讓員工滿意,激發(fā)員工熱情的員工福利方案應(yīng)該怎么做?企業(yè)福利平臺(tái)...
?在一些狀況下,職業(yè)危害或是相對(duì)來(lái)說(shuō)比較潛在性的。一個(gè)員工在此前公司上班的情況下,受辦公環(huán)境等危害很有可能就埋上職業(yè)危害癥結(jié),以后換工作到下一家集團(tuán)公司的過(guò)程中才確診出職業(yè)危害,這樣子得話,因?yàn)閭€(gè)人...
許多企業(yè)總是抱怨業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)沒(méi)有效果。其實(shí),彈性福利平臺(tái)企業(yè)沒(méi)有從根本上正確認(rèn)識(shí)報(bào)酬制度,沒(méi)有抓住報(bào)酬業(yè)績(jī)管理的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。第一,對(duì)薪酬績(jī)效的認(rèn)知錯(cuò)誤。首先,我們是否明確了它在企業(yè)管理中的作用,你是把它...
(一)經(jīng)彼此商議能夠減薪《勞動(dòng)合同法》第35條要求“用人公司與員工協(xié)商一致,能夠改變勞動(dòng)協(xié)議訂立的內(nèi)容,變動(dòng)勞動(dòng)合同書,理應(yīng)采取書面通知。變動(dòng)后的工作合同范本由勞動(dòng)部門和員工各執(zhí)一份”。因而,彼此簽署的...
網(wǎng)絡(luò)招聘是現(xiàn)階段大學(xué)生畢業(yè)及工作經(jīng)歷在五年下列工薪族的關(guān)鍵應(yīng)聘求職方式。在我國(guó)的一線城市,網(wǎng)絡(luò)招聘的覆蓋率十分高,但因全部領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)依然處在初始階段,有一些難題不可大家忽略:惡循環(huán)一:應(yīng)聘者越發(fā)...
“通常狀況下,女性承擔(dān)著比男生更高的本人和社會(huì)發(fā)展工作壓力,這種壓差會(huì)危害他們的職業(yè)生涯發(fā)展。盡管在絕大多數(shù)家中里,爸爸媽媽雙方都出來(lái)工作中,但是,回過(guò)頭來(lái),當(dāng)小孩校園內(nèi)里得病時(shí),教師會(huì)第一個(gè)通告誰(shuí)...
假如在你的履歷中,企業(yè)過(guò)程為:小公司—中小型經(jīng)營(yíng)規(guī)模企業(yè)—大中型民企/著名外資企業(yè)—全球500強(qiáng)得話,祝賀你了,盡管一路走來(lái)艱辛,但你的行業(yè)路面頗有方案,想來(lái)將來(lái)你的進(jìn)步的空間會(huì)更隨意更寬闊。或許我這種...
王某,男,a企業(yè)執(zhí)行董事,在a企業(yè)任職期,王某又在自身親朋好友開(kāi)設(shè)的b企業(yè)任經(jīng)理。而b企業(yè)與a企業(yè)系從業(yè)的是同一領(lǐng)域。王某將a企業(yè)的任何運(yùn)營(yíng)方式,包含品牌推廣方案等都整套搬至b企業(yè)。使b企業(yè)從一家小企業(yè)發(fā)展...
在企業(yè)管理中,員工激勵(lì)至關(guān)重要,無(wú)論是對(duì)企業(yè)發(fā)展還是人才吸引留存都至關(guān)重要。身為企業(yè)制度的管理者和HR需要制定有效激勵(lì)員工的薪酬福利策略,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度。以下是公司福利平...