對(duì)于務(wù)工人員來(lái)說(shuō)，在枯燥的工作中最快樂(lè)的日子就是發(fā)工資。對(duì)于每一個(gè)努力工作的務(wù)工人員來(lái)說(shuō)，工資的重要性不言而喻。但話說(shuō)回來(lái)，我們應(yīng)該知道為什么。每份工資是如何到達(dá)我們手中的，如果我們對(duì)它有異議，我們應(yīng)該找誰(shuí)來(lái)解決？如何從工資周期判斷企業(yè)的好壞？在本文中，公司福利平臺(tái)將為您解答問(wèn)題。

首先，到你的工資，需要經(jīng)過(guò)多少程序？

很多人可能有一種認(rèn)識(shí)，他們不應(yīng)該冒犯公司的財(cái)務(wù)，因?yàn)樗麄冋莆樟似髽I(yè)的財(cái)務(wù)權(quán)力，預(yù)算審批，合同過(guò)程的速度與他們有關(guān)，甚至工資的速度也與他們密切相關(guān)。

但是工資，可以超過(guò)這個(gè)關(guān)口。

一般來(lái)說(shuō)，我們的工資主要涉及行政、人事、財(cái)務(wù)三個(gè)部門(mén)。

首先，行政部門(mén)將每月的考勤記錄交給人事部門(mén)。然后，負(fù)責(zé)人力資源中薪酬模塊核算的專(zhuān)員通過(guò)專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)軟件計(jì)提當(dāng)月每位同事的工資。

統(tǒng)計(jì)結(jié)束后，專(zhuān)員將工資總額報(bào)人事薪酬模塊經(jīng)理或人力資源總經(jīng)理審批。

一般來(lái)說(shuō)，公司可能不會(huì)專(zhuān)門(mén)設(shè)立薪酬專(zhuān)員，即使有，也不會(huì)太多。小公司只有一個(gè)人負(fù)責(zé)。大企業(yè)可能設(shè)立幾名薪酬專(zhuān)員，每個(gè)專(zhuān)員對(duì)應(yīng)幾個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)，以確保效率，防止太多人知道薪酬。阿西分享道。

經(jīng)人事經(jīng)理批準(zhǔn)后，工資總額轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)部門(mén)，由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)工資的財(cái)務(wù)部門(mén)核實(shí)。

主要是檢查賬戶(hù)信息是否正確或處理一些特殊情況。例如，當(dāng)一些人的工資卡丟失，需要單獨(dú)發(fā)放時(shí)，財(cái)務(wù)部門(mén)可能不得不提交網(wǎng)上銀行的手工支付申請(qǐng)。

當(dāng)然，最后還需要交給經(jīng)理級(jí)以上的人員進(jìn)行層層審批。最后，它被移交給出納，并將錢(qián)轉(zhuǎn)移到相應(yīng)的工資賬戶(hù)。最后，它變成了我們銀行卡中的一串?dāng)?shù)字。

你的賬戶(hù)收到了收入工資，人民幣xxxx元！這是一個(gè)美妙的詞。不僅小喜這么說(shuō)，就連我自己也忍不住笑了。

二、發(fā)錯(cuò)工資的經(jīng)歷是什么？

對(duì)于處理財(cái)務(wù)和人員來(lái)說(shuō)，這肯定意味著麻煩。但現(xiàn)在除了層層審核，下個(gè)月或定期審核。

有時(shí)，當(dāng)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行季度審計(jì)和其他操作時(shí)，發(fā)現(xiàn)賬戶(hù)錯(cuò)誤，也會(huì)立即做出反應(yīng)。減少錯(cuò)誤的可能性。

但也會(huì)遇到一些特殊情況，通常會(huì)回顧，看看上述過(guò)程中哪個(gè)環(huán)節(jié)出了錯(cuò)誤，責(zé)怪相應(yīng)的人員。解決問(wèn)題的難度取決于事件中心的人是否容易說(shuō)話。

有一次，年底發(fā)生了很多事情。結(jié)果，有一次，新員工的工資被發(fā)錯(cuò)了，給了一個(gè)離職的同事。發(fā)送后的那天晚上，漏發(fā)的人來(lái)了，我趕緊聯(lián)系了人。幸運(yùn)的是，它們相對(duì)簡(jiǎn)單，沒(méi)有花，清楚地回來(lái)了。

一位匿名人士分享了這個(gè)故事。她說(shuō)，即使她很幸運(yùn)，也有其他同齡人。遇到轉(zhuǎn)錯(cuò)但對(duì)方不愿意還的情況很麻煩。

所以后來(lái)，她選擇轉(zhuǎn)行到其他崗位，用她的話說(shuō)：辦理資金的事，壓力太大了。

三、一個(gè)企業(yè)的特點(diǎn)是什么？

除了工資的質(zhì)量，獎(jiǎng)金的數(shù)量和頻率，可以反映老板的慷慨，公司不賺錢(qián)，支付工資的時(shí)間，以及支付方式也值得考慮。

01每月幾日發(fā)工資。

不同的公司必須有不同的薪酬制度。但分配時(shí)間也可以反映公司的經(jīng)營(yíng)狀況和現(xiàn)金流水平。

和一些小企業(yè)員工一樣，制造商有時(shí)可能會(huì)支付一個(gè)月的工資。然而，這實(shí)際上是在非法的邊緣。

讓我們來(lái)看看規(guī)定是怎么說(shuō)的:

《勞動(dòng)法》第五十條規(guī)定，工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者。不得無(wú)故扣除或拖欠工人工資。

《工資支付暫行規(guī)定》第七條規(guī)定，工資必須在用人單位與勞動(dòng)者約定的日期內(nèi)支付。如遇節(jié)假日或休息日，應(yīng)提前在最近的工作日支付。工資每月至少支付一次。實(shí)行周、日、小時(shí)工資制的，可以按周、日、小時(shí)支付。

勞動(dòng)法主要強(qiáng)調(diào)工資支付的基本原則，沒(méi)有規(guī)定具體的支付時(shí)間。但我們將具體規(guī)定在一些地區(qū)。

《深圳市工資支付條例》第十一條規(guī)定，工資支付周期不超過(guò)一個(gè)月的，約定的工資支付日期不得超過(guò)支付周期屆滿(mǎn)后第七天。用人單位因故不能在約定的工資支付日支付工資的，可以延長(zhǎng)5天，但最長(zhǎng)不得超過(guò)15天。

也就是說(shuō)，如果自然月是工資支付周期，工資必須在下個(gè)月7日前支付。勞動(dòng)合同約定的時(shí)間超過(guò)本日的，違反當(dāng)?shù)匾?guī)定，無(wú)效。

正常守法的企業(yè)可能不會(huì)這樣做，但也可以在規(guī)定的范圍內(nèi)盡可能延長(zhǎng)工資，以最大限度地保證現(xiàn)金流。例如，拖到下個(gè)月底支付工資與一個(gè)月的工資沒(méi)有太大區(qū)別。

網(wǎng)上流傳著一句話：

第一好的公司，一般都是每個(gè)月結(jié)束時(shí)發(fā)當(dāng)月工資。

再一點(diǎn)的公司，是在次月10日前開(kāi)始發(fā)行，或者最遲拖到15日，也就是中旬開(kāi)始的前一兩天。

還有一些會(huì)拖到下個(gè)月中旬結(jié)束，比如20號(hào)左右。

還有更糟的，拖到下個(gè)月下旬，比如下個(gè)月25號(hào)以后，甚至30號(hào)。

因此，建議在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)檢查當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定。如果發(fā)現(xiàn)規(guī)定明確規(guī)定了工資支付日期，必須由公司確認(rèn)。

沒(méi)有規(guī)定的，可以以合同日期為準(zhǔn)。

同時(shí)，還要注意發(fā)工資的時(shí)間。如上所述，現(xiàn)金流好的公司經(jīng)營(yíng)不差，拖欠員工工資的概率較小，具有一定的參考性。

02工資么形式發(fā)放？

在工資支付方式上，有更多的說(shuō)法。

現(xiàn)金支付，轉(zhuǎn)賬支付，每月兩次，先支付工資，然后支付獎(jiǎng)金。支付工資的方式有很多，但也要注意，如果你覺(jué)得你的支付方式很奇怪，你應(yīng)該考慮是否合規(guī)。

例如，有一個(gè)例子是：企業(yè)將員工的工資分開(kāi)發(fā)放，一般直接發(fā)放到銀行卡上，另一半放在未知網(wǎng)站平臺(tái)上，以平臺(tái)積分、產(chǎn)品等形式發(fā)放。員工只能在這個(gè)平臺(tái)上消費(fèi)，甚至不能轉(zhuǎn)到銀行卡上。

勞動(dòng)收入的報(bào)酬，但不能完全得到，這種情況，是一個(gè)明顯的問(wèn)題。記得多加注意，必要時(shí)采取法律手段保護(hù)自己。

當(dāng)然，拆分工資并不一定是不合規(guī)的。例如，一些企業(yè)將工資分為基本工資和績(jī)效兩部分，并將其打入員工卡。一些朋友認(rèn)為這是為了避稅。

但事實(shí)上，無(wú)論是分拆還是統(tǒng)一發(fā)放，合同中明確的工資都不可能減少社會(huì)保障或所得稅的支出。

其次，工資分為基本工資和績(jī)效工資的情況非常普遍，無(wú)論公司大小，所以不是小公司一定不可靠。