如今的人力資源市場，一邊是招工難，一邊是求職難。到底是公司招不上優秀人才，或是優秀人才找工作難呢？一邊是公司說人工成本太高，一邊是員工說標準工資太低，到底是公司給的薪水低了，或是員工干得活少了呢？

假如每一個人都立在自身的視角邏輯思維，大伙兒都是會覺得自身是對的，另一方是錯的。為什么老總寧愿公司辦公室空著，都不隨意惹人呢？為何在校大學生寧愿每日閑下來，都不隨意找工作中呢？由于老總有老總的工作壓力，員工有員工的苦惱。她們都是有自身的苦處，互相不足信賴另一方，老總擔憂員工的使用價值太低，成本費太高，因此 公司擔心優秀人才招得越大，虧本越大。尤其是如今應聘者，她們一到企業來招聘面試，不是說我能干什么，我可以為企業造就是多少使用價值。

她們最先明確提出的難題便是企業給與她們的薪水是多少錢一個月，一個周歇息幾日，夜里是否有加班加點，買不購買保險等難題，自然，這種難題沒有問錯，僅僅覺得順序錯亂了，因此 許多 老總很抵觸，我是叫你去辦事的，并不是叫你去享有的。你到底能為何企業干什么？老總得話都還沒問出去，你卻先問企業可以給與你什么,大部分老總自然不太激動。

殊不知，立在員工的視角，她們也的確有自身的困難，由于有一些公司為了更好地招騁，逐漸任何東西都不跟你談，最終,工作中之后發覺這兒扣費，那邊扣費，員工工作中一個月，真真正正取得的薪水寥寥無幾，因此 員工擔心再度碰到這類扣門的老總。

自然，萬事萬物的剖析都是有它的多面性，招聘單位與應聘者的分歧，既有危害的一面，也有益的一面。有危害是由于公司與優秀人才的連接通過率太低，消耗社會資源，導致財產損失。有益是由于公司與優秀人才的互相苛刻，因此 彼此之間都必須改變現狀，提高自己，而不可以規定更改另一方。實際上，這也是社會進步的一面。設想，假如公司或是本人都只有規定另一方，要另一方徹底依照你的規定去做，那麼是公司也不會發展趨勢，優秀人才也不會發展。

由于人的更改一是來源于本質的能量，二是來源于外在的能量。假如一家公司隨意都能招來令人滿意的員工，那麼他會認真看待員工嗎，重視員工嗎？假如一個員工隨意都對尋找工作中，那麼他會勤快勤奮工作，忠實愛崗敬業嗎？因此 僅有招聘單位和應聘求職工作人員都是在發展，社會發展才可以發展趨勢。

自然，做為今日的人力資源市場，你的功效就不僅是公布人才資源了，你需要大量地協助公司或個人提升。你們一邊要做公司的工作中，規定公司改進工作環境，工資待遇，一邊要做員工的工作中，規定員工更改意識，提升能力，創造財富。僅有那樣公司和優秀人才才可以開展合理地連接。降低社會資源的消耗，經濟發展的損害。假如雙方都不做更改，沒去融入另一方，那麼這一分歧只能越來越大。最后，公司發展不好，優秀人才發展不太好。

因此 無論是公司也罷，本人也罷，你都必須立在另一方的觀點考慮到難題，立在領域的高寬比對待難題。僅有那樣，你才會發覺本身的難題。假如你覺得另一方規定太過，為何你的競爭者可以達到她們呢？當她們能達到另一方的要求，你要可以招獲得人，換句話說找獲得工作中嗎？假如你期待比他人獲得更強的結果，除非是你比她們更出色，做得更強。不然，他人沒有必需挑選你。

由于稀有才算是有使用價值的，無論是公司或是本人都一樣，但是如今公司和優秀人才也不稀有，因此 你需要讓他人相信你，那麼先要減少自身的規定，別一步到位。由于信賴是必須時間的，你期待他人相信你，她們為何相信你？老總有善人，人員工也是有善人啊!可并不一定好老總一定便會碰到好員工。因此 大家先要學好融入另一方，你才有資質，還有機會來規定另一方。倘若是一個好老總，堅信員工跟隨你時間長了也一定會發覺，倘若是一個好員工，堅信上班時間長了，老總也一定會發覺。僅有彼此共同奮斗，協作才可以長期。