調(diào)查分析表明，最近幾年，優(yōu)秀人才學(xué)生就業(yè)銷(xiāo)售市場(chǎng)和薪酬設(shè)計(jì)方案中，發(fā)生了一種非常明顯的趨向，優(yōu)秀人才或員工顯著展現(xiàn)出追求完美迅速收益的特性，主要表現(xiàn)為：

派發(fā)時(shí)間上，優(yōu)秀人才規(guī)定的收益周期比之前減少了，大部分期待迅速獲得本期的現(xiàn)錢(qián)收益，乃至注重“現(xiàn)錢(qián)為王，落袋為安”；收益構(gòu)造上，在薪酬獎(jiǎng)勵(lì)金等全年收入挑選方式上，短期內(nèi)高收益優(yōu)先選擇于中后期低收益，而長(zhǎng)久性和可靠性大量臨時(shí)僅僅做為工作中就業(yè)的主次要素。

另外，因?yàn)楠?jiǎng)勵(lì)金繳稅占比很高，員工和企業(yè)都需要尋找稅收籌劃、避稅，從會(huì)計(jì)和繳稅角度觀察，雙方都存有疑惑，企業(yè)期待減輕年尾的獎(jiǎng)勵(lì)金付款工作壓力，而員工不愿意。

具體分析，這類(lèi)狀況關(guān)鍵在三類(lèi)優(yōu)秀人才的身上主要表現(xiàn)更為集中化：

1、技術(shù)性強(qiáng)，技術(shù)專(zhuān)業(yè)精工細(xì)作的優(yōu)秀人才：

技術(shù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)突顯，在技術(shù)性核心的新科技，如it企業(yè)的研發(fā)人員、專(zhuān)業(yè)知識(shí)聚集的資詢(xún)公司的顧問(wèn)、手機(jī)游戲軟件開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)優(yōu)秀人才、創(chuàng)意廣告優(yōu)秀人才等；

2、高級(jí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)秀人才：

在工業(yè)用品立即市場(chǎng)銷(xiāo)售型、項(xiàng)目工程型業(yè)務(wù)的企業(yè)，必須立即應(yīng)對(duì)大顧客的業(yè)務(wù)流程優(yōu)秀人才，不但要有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)、從事工作經(jīng)驗(yàn)，并且在協(xié)調(diào)工作、商務(wù)洽談、保持關(guān)聯(lián)和資源整合層面，都必須較高的全方位的本人戰(zhàn)斗工作能力，這類(lèi)優(yōu)秀人才顯而易見(jiàn)有別于快消品的市場(chǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。恰好是因?yàn)檫@類(lèi)特性，她們就擁有對(duì)短時(shí)間銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)金規(guī)定高和迅速收益的邏輯性，她們擁有和老板的交涉主力資金，不然，她們會(huì)挑選流動(dòng)性，而我國(guó)的學(xué)生就業(yè)自然環(huán)境說(shuō)明，在一定范疇內(nèi)的流動(dòng)性通常會(huì)產(chǎn)生升值；

3、高級(jí)管理優(yōu)秀人才：

目前，我國(guó)很多的企業(yè)已經(jīng)從粗放型向精益化管理邁入，必須很多的經(jīng)理人，自主創(chuàng)業(yè)型管理人員與崗位管理人員互利共贏的時(shí)期早已到來(lái)。可是創(chuàng)業(yè)者與職業(yè)經(jīng)理人普遍的文化沖擊，有一些職業(yè)經(jīng)理人遭遇著不誠(chéng)實(shí)守信的學(xué)生就業(yè)自然環(huán)境，工資待遇收益不可以立即取得；此外，高級(jí)管理優(yōu)秀人才因?yàn)橥ǔ１仨毦C合性的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)值來(lái)管理方法，而中國(guó)銷(xiāo)售市場(chǎng)的不確定性、考評(píng)時(shí)間長(zhǎng)等特性，通常造成她們的收益不確定性，因此她們寧可挑選迅速的收益，由于她們對(duì)服務(wù)項(xiàng)目的企業(yè)自信心不足堅(jiān)定不移。

這種難題十分非常值得企業(yè)方和人力資源管理從業(yè)人員高度重視和科學(xué)研究，大家剖析其緣故，能夠簡(jiǎn)略歸納為：

最先，在這個(gè)機(jī)遇散生的時(shí)期，銷(xiāo)售市場(chǎng)會(huì)引進(jìn)人才尋找大量機(jī)遇，尤其是這些高層次人才期待盡早資金積累和工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成自身自己當(dāng)老板的念頭，而不期待一直打工賺錢(qián)，只是獲得有長(zhǎng)久但很低的收益，不肯自身的盈利來(lái)源于在負(fù)債表的債務(wù)的“應(yīng)付工資”一欄，做為打工族，只是期待在“所有者權(quán)益”一欄，做為公司股東。

社會(huì)發(fā)展大轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期，許多有理想的出色年青人覺(jué)得：這一時(shí)期不做些工作都抱歉這一時(shí)期。由此可見(jiàn)她們對(duì)得到社會(huì)發(fā)展認(rèn)同和自我價(jià)值的期盼比過(guò)去時(shí)期的人更為明顯。對(duì)這三類(lèi)優(yōu)秀人才特別是在這般，近些年，經(jīng)理人根據(jù)一定累積后，持續(xù)創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)典案例愈來(lái)愈多。