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    員工福利平臺(tái):私營(yíng)企業(yè)怎樣搞好績(jī)效考核管理?

    2021-04-13 15:01

    私營(yíng)企業(yè)怎樣搞好績(jī)效考核管理?

    績(jī)效考核管理關(guān)鍵管住6效:

    ①人效

    ②產(chǎn)效

    ③財(cái)效

    ④客效

    ⑤地面利用

    ⑥品效

    業(yè)績(jī)考核是員工造就的,重要要把業(yè)績(jī)考核數(shù)據(jù)信息與員工薪酬捆縛,保證權(quán)益趨同化、權(quán)益捆縛。

    讓員工造就領(lǐng)導(dǎo)者,便是給自己造就高薪酬,問(wèn)題導(dǎo)向、數(shù)據(jù)信息講話、效果付費(fèi)。

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    優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu),降低企業(yè)成本
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