員工辭職擁有相對(duì)應(yīng)的離職流程必須申請(qǐng)辦理，而辭職也分成多種狀況，積極辭職和被勸辭職。代通知金是處于被動(dòng)辭職或是別的特殊緣故辭職，也就是被企業(yè)辭退時(shí)或其它緣故不可以再次工作中造成的一種花費(fèi)。許多員工針對(duì)代通知金不了解，那麼辭職代通知金究竟是什么呢。

辭職代通知金

1、最先代通知金是在某類特殊的情形才會(huì)出現(xiàn)的：

第四十條 有下面情況之一的，公司單位提早三十日以書面通告員工自己或是附加付款員工一個(gè)月薪水后，可以終止勞動(dòng)合同：

(一)員工生病或是因工負(fù)傷，在要求的診療到期后無(wú)法從業(yè)原工作中，也不可以從業(yè)由公司單位另行安排的工作任務(wù)的;

(二)員工不可以擔(dān)任工作中，通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)或是調(diào)節(jié)崗位，仍不可以擔(dān)任工作中的;

(三)勞動(dòng)者合同生效時(shí)需根據(jù)的客觀條件產(chǎn)生重點(diǎn)轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致勞動(dòng)合同書沒(méi)法執(zhí)行，經(jīng)公司單位與員工商談，無(wú)法就變動(dòng)勞動(dòng)合同書具體內(nèi)容達(dá)成共識(shí)的。勞動(dòng)合同書中僅有以上才會(huì)造成代通知金。待通告金有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償并不矛盾。

2、企業(yè)不可隨便的單方面終止合同，除非是彼此協(xié)商一致，不然要擔(dān)負(fù)違反規(guī)定終止合同義務(wù)的二倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

3、“此條所稱月薪水就是指員工在勞動(dòng)合同解除或是停止前十二個(gè)月的職工平均工資”換句話說(shuō)職工平均工資。

一、如何區(qū)分代通知金和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

1、二者可用標(biāo)準(zhǔn)不一樣

代通知金付款的前提條件有三個(gè)，各自為不稱職工作中消除、診療到期消除、客觀性情況產(chǎn)生重點(diǎn)轉(zhuǎn)變消除。僅有在這里三種情況下的消除，才有代通知金。

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)母犊顦?biāo)準(zhǔn)許多，以上三種情況必須向員工付款經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，也有商談消除、法律規(guī)定裁人、員工迫不得已消除等諸多種多樣情況。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)母犊顦?biāo)準(zhǔn)包括了代通知金的付款標(biāo)準(zhǔn)，與此同時(shí)其范疇更加廣泛。

2、二者的付款月數(shù)不一樣

代通知金為固定不動(dòng)額度，是員工一個(gè)月的薪水。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)膶?shí)際月數(shù)跟員工在本集團(tuán)的工作年限相關(guān)。員工工作中不滿意一年的，付款一個(gè)半月;工作中大半年以上不夠一年的，付款一個(gè)月。以后一年依照賠償一個(gè)月的規(guī)范向員工付款經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。因此代通告為固定不動(dòng)的一個(gè)月，而經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償則大部分遵循工作中一年付款一個(gè)月的賠償標(biāo)準(zhǔn)。

二、如何計(jì)算代通知金

代通知金的測(cè)算數(shù)量為員工辭職以前的一個(gè)月薪水，其不會(huì)受到三倍到頂限定;經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臏y(cè)算數(shù)量為員工辭職以前的十二個(gè)月職工平均工資，受三倍到頂限定。

例如一員工月薪五萬(wàn)元，在給此員工測(cè)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償時(shí)，可用的數(shù)量也不應(yīng)該是五萬(wàn)元，而應(yīng)當(dāng)依照北京市平薪水的三倍開展到頂測(cè)算，即12603元;而此員工的代通知金則應(yīng)該是五萬(wàn)元，不應(yīng)該受三倍到頂?shù)南薅ā?/p>

可以查到辭職代通知金是在特殊情況出現(xiàn)的，這也是對(duì)公司單位的一種權(quán)益維護(hù)，但針對(duì)員工而言，是初入職場(chǎng)的一種標(biāo)準(zhǔn)，假如不可以擔(dān)任這一份工作中或是不適宜再再次運(yùn)行下來(lái)，公司單位是不容易選任的。