針對許多小伙伴們而言，企業發的福利禮物，福利使用價值相當于福利產品價值。你看啊，福利是掏錢買的，也是有價錢，徹底能夠折現后對比。是的，就仿佛你如今這個企業給你開月工資五千，企業給你買的福利換算出來每個月五百，要是別的企業工資給你開到五千五以上就可以啦。自然不否定商品是能夠折現的，可是企業在員工福利里提供的服務項目和給大伙兒傳送的溫暖及企業文化是難以去折現的。

自然，不一樣行業、不一樣情況、不一樣年紀的員工，她們對福利的要求也各有不同的。

年青人相對而言，會更注重職業生涯發展。年老的，會更注重薪水和養老服務方案。

針對20左右的年青人，要想晉升，盡早發展，能在工作上有一定的造就。此刻企業說給你提供養老保險金，，年青人將會不屑一顧，乃至感覺太漫長，他并不是很在乎，你要比不上給點具體的，加一點薪，發個禮物到來確實。可是你如果出示大量的學習培訓機遇等，那樣的企業福利就遠超自身的使用價值；

再說，針對中老年人的員工，更追求完美平穩，更在乎工資待遇，在確保吃穿的狀況下，可以大量的時間和親人在一起。你如今給他們分配許多必須出來的學習培訓機遇或是出差，這類情況下，他將會感覺心煩。

因此，同一個福利針對不一樣員工而言，使用價值是不一樣的。

也有，有的福利我們在銷售市場是很難買到的。包含，一樣的福利商品，折現后給你，你用一大筆錢再去下手，很可能也是很難買到的。個購價錢要遠超團購價價錢。而且，省掉大家許多自身去選擇商品的時間。

這也是為什么如今很多企業都是有了彈性福利。

彈性福利，讓大量員工都是有獨立決定權。已不是單一的某類福利。企業的彈性福利管理體系越完善越健全，比單純性資產福利，更能推動員工身心健康。每一個人的追求是各有不同的，大家前邊也是有提及：同一個福利針對不一樣的員工而言，使用價值是不一樣。企業福利中含有價值觀念的物品越多，越能吸引住大量一樣價值觀念的員工。

福利不但是發了福利這么簡單的事兒，在一定水平上，福利還具有了挑選優秀人才，挑選雇主的實際效果。

在我們能為員工想起大量，才會出現大量員工想要更長期留到企業。

因此，都還沒彈性福利的企業明確不到份彈性福利方案嗎？擁有彈性福利卻還不健全的，那就來找福利PLUS吧！