近些年做彈性福利的平臺愈來愈多，包含人力資源管理企業、保險經紀企業、禮品公司這些，都會人力資源管理這一制造行業生態里做擴展，乃至干了一點B端做生意的平臺，也剛開始打起彈性福利的想法，專業市場良莠不齊，去一趟人力資源管理展覽會，你也就會發覺各家企業的服務項目內容都相差無異，但事實上把彈性福利真實做完善的實際上并不是很多。

1、最先，彈性福利是啥？

彈性福利指的是一種福利派發和享受的自主創新方式，企業確定福利費用預算，員工自選模塊享有福利，而不是企業統一派發，現階段大部分平臺全是應用積分方式。舉個事例，企業如果有每個月每個人五百元補助，就給每一個員工的帳戶充五百元等價積分，員工能夠 拿著積分在彈性福利平臺上獨立挑選消費，例如購物、沖話費、打的這些。

2、那麼，彈性福利有哪些優點？

傳統式統一派發福利的方式有很多缺點，如HR人工成本高、員工愛好眾口難調這些，此外最重要的一點，也是HR最注重的，便是應用彈性福利能夠 從側面幫企業節省成本，深入分析以下：

1）節省成本。依據國家所施行的有關企業所得稅法及有關規章，企業企業所得稅容許依照要求的范疇、規范在稅前給予扣減，信用額度分別是職工薪酬的：

14%——員工福利費

8%——員工培訓費用

5%——補充醫療

5%——企業年金

2%——工會經費

一共34%，彈性福利平臺由于集成了豐富多彩的服務項目，能給出的發票種類十分多，也更非常容易一次性考慮企業的要求。設想一下假如企業靈活運用這一福利現行政策，會幫企業省要多少錢。（自然也是有企業不正當/過多利用現行政策來節省成本，實際如何運行請自己想象，近年來政府部門抓的嚴，出自于風險性考慮到這類狀況早已越來越低，后邊也會提及如何選擇風險性小的平臺）

此外跟發現金相比，彈性福利能夠 大大的節約成本。發覺金對企業來講，會影響社保繳費數量，以上海市為例子，發送給員工1000，具體企業要開支1400；對員工來講還要繳個人社保，一千元福利來到交稅繳個人社保只剩660。所以說，發現金對企業、員工而言全是虧錢買賣！

2）省勁。原先發福利要選款、支付、取貨、派發，每一項也不輕輕松松。選款，要好幾個經銷商詢價采購比較價格也有討價還價，消耗活力；支付，要走各種各樣審批流程圖財務流程，時間長又不便；取貨，貨來到要有充足大的地區儲放，消耗內部資源；派發，一個個發送給員工，純碎的重活。

使用彈性福利平臺以后能夠 讓HR輕輕松松許多 ，最少省掉了所述絕大多數步驟，明確費用預算后支付給平臺充積分，HR再用后臺管理分派積分就可以了，員工自身選款選購，填完詳細地址后郵到自身家中。

3）提高員工滿意率。用傳統式方法發福利，眾口難調，不太可能讓任何人都令人滿意，HR忙來忙去還費力不討好，應用彈性福利，員工自身選，滿意率當然高些，更合乎本人愛好和習慣性。

3、挑選彈性福利平臺必須考慮到哪些方面？

1）合規管理。前邊提及了國家在稅款層面的監管越來越嚴格，企業就迫不得已考慮到怎樣在挑選彈性福利平臺時防范風險。最先開稅票層面，平臺可否給出與具體耗費相對性應的發票類型，保證貨票一致；此外需看彈性福利平臺可否完成帳戶公司分立，這一點大部分平臺都都還沒保證，事實上便是在打擦邊球，怎么講？

下列是每個福利種類相匹配的一部分實際新項目，假如針對消費新項目沒有一切限定，那麼怎樣操縱分別耗費總產量在限額之內？由于企業的開稅票要求考慮到，也就不會有消費和開稅票一致了，即存有一定的違反規定風險性。

帳戶公司分立能夠 限定每個帳戶的消費總產量，員工在這個范疇內獨立挑選福利，既能確保合規管理，又不容易影響員工挑選的豐富度。

2）成本費。企業開支的成本費關鍵包含平臺服務費和發票稅點，現階段大部分彈性福利平臺是免費試用的，但許多 不包稅率，這一點在平臺較為時必須掌握清晰，服務項目價稅合計能夠 為企業節省一大筆錢。

3）功能豐富度。這一點如出一轍，略微完善點的平臺現階段都包含了絕大多數消費行業，包含買東西、游戲娛樂、餐館、交通出行、學習培訓等各層面，也都接了許多 專業市場流行知名品牌，如京東商城、滴滴打車、盒馬鮮生、餓了么外賣、攜程網這些。

4）平臺用戶體驗。分成員工應用和HR實際操作兩層面，員工應用端包含界面設計（是不是清新清楚）、應用流暢度（互動用戶體驗、平臺可靠性等）、主題活動誘惑力（特惠幅度、升級頻率、自主創新度）、服務保證度（步驟健全度、售后服務用戶體驗）等；HR實際操作端必須注重后臺管理設計方案的方便性和協調能力，操作步驟簡易清楚。