我相信現(xiàn)在很多人力資源部都遇到過類似的經(jīng)歷：招聘新員工并不容易。他們?cè)诩尤牍編滋旌笾苯愚o職？你想問他們?yōu)槭裁措x開？有各種各樣的理由，比如辦公設(shè)備太舊，公司廁所太臭，入職流程太繁瑣，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工關(guān)心不夠，這讓人發(fā)笑。簡(jiǎn)言之，在Z時(shí)代，年輕人的服務(wù)和招聘變得越來越困難。隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，世界是年輕人的世界。我們的企業(yè)如何應(yīng)對(duì)年輕一代人才的吸引、保留和激勵(lì)？對(duì)于新一代員工來說，不是全部。他們更注重工作本身的經(jīng)驗(yàn)和工作帶來的滿足感。因此，在當(dāng)今社會(huì)，贏得人心的人贏得世界。員工體驗(yàn)是留住年輕人才的關(guān)鍵！什么樣的員工體驗(yàn)?zāi)茏屗麄冑I？

一，認(rèn)可

根據(jù)2021年全國(guó)大學(xué)生就業(yè)調(diào)查結(jié)果，成長(zhǎng)排名第一，價(jià)值感排名第二，工資不再是年輕人選擇工作的主要考慮因素。

至于所謂的成長(zhǎng)和價(jià)值感，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要引導(dǎo)他們從工作中成長(zhǎng)，秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要引導(dǎo)他們從工作中成長(zhǎng)，還需要關(guān)注員工的感受，幫助他們?cè)诠ぷ髦谐砷L(zhǎng)和認(rèn)可。培養(yǎng)這樣一位親密母親的領(lǐng)導(dǎo)者也是企業(yè)需要關(guān)注的問題。

二，理解

尊重和理解在年輕一代中更為重要，個(gè)性化越來越突出，循環(huán)細(xì)分也越來越明顯。年輕員工很難接受僵化的工作模式，也不喜歡信息閉塞的溝通渠道。

因此，一份下午茶的福利，可以讓他們敞開心扉，分享自己的工作想法和建議，為他們提供相互交談和傾聽的機(jī)會(huì)。

而且這些細(xì)節(jié)，不僅可以改善員工的體驗(yàn)，更加強(qiáng)他們之間的關(guān)系網(wǎng)，增強(qiáng)他們對(duì)公司的歸屬感。

三，關(guān)懷

心理和情感護(hù)理是未來員工管理的重點(diǎn)。優(yōu)質(zhì)企業(yè)不僅為員工提供保險(xiǎn)福利，還提供一系列身心健康計(jì)劃、帶薪休假、津貼和特殊待遇，讓員工在享受公司福利的同時(shí)感受到公司的關(guān)懷。

以上三點(diǎn)是提升員工體驗(yàn)的關(guān)鍵。在人才競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，員工體驗(yàn)是吸引和留住Z時(shí)代最優(yōu)秀人才的唯一法則！