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    企業員工福利平臺:職場薪資倒掛現象背后的本質

    2021-03-30 15:18

    今年1024程序員節,美團2021校招率先獲獎:算法應屆畢業生年薪35w+。

    慘不忍睹的還是老員工——本以為節日公司可以給個驚喜,讓自己繼續放心擼碼;沒想到來了一個史上最強倒掛,許多老員工心態爆裂,有些人甚至開始默默地打開leetcode,準備刷題跳槽。

    美團開獎后,隨后開獎的BAT、拼多多、快手HR心中的mmp:美團你怎么不按套路出牌呢?一個直接來王炸,誰要起!

    吐完之后,卻也要硬著頭皮跟上。

    事實上,應屆畢業生的薪水比一屆高。人力資源部門也很清楚,薪水倒掛可能會打破平衡,可能會失去優秀的骨干。

    可是管不了那么多,如果不倒掛,怎么能招人呢?

    企業員工福利平臺:職場薪資倒掛現象背后的本質

    01薪酬倒掛的原因。

    企業員工福利平臺指出工資倒掛是個老生常談的問題,在各行各業都很常見。

    雖然不同行業、不同企業規模導致新老員工工資不平衡的因素有一些偏差,但總結起來只有兩個方面。

    一是市場因素。

    從經濟學的角度來看,供求交叉點決定了最終的均衡價格。

    企業員工福利平臺指出工資標準也是一樣的:人才的供給和市場對人才的需求決定了工資水平。除了應屆畢業生激烈的市場競爭,有經驗的員工總是供不應求。如果你能挖出這些人,你必須給出一個好的價格,否則你怎么能搶到他們?薪水不會上漲嗎?

    二是內部因素。

    工資倒掛對老員工來說是不公平的,但都達到了統一的標準也是不現實的——人力成本上升,利潤被侵蝕,老板絕對不會同意。此外,經濟學的二八法則指出,公司核心員工的20%創造了80%的效益。

    事實上,大多數老板只關心少數核心員工的薪水。

    (2)另外,從組織的角度來看,企業是否希望快速發展做大做強?或者希望穩健保守的利潤第一?它與企業的戰略和發展階段有關,決定了企業的薪酬政策究竟是領先、跟隨還是落后。

    企業員工福利平臺認為公司需要明確整體和核心部門/崗位的薪酬政策,然后將有限的資源投入到最高回報的崗位上,即高薪,把錢花在刀刃上。

    這就決定了:實質上,薪酬倒掛的現象將永遠存在,只是出現的頻率和對公司發展的影響程度不同而已。

    企業員工福利平臺認為工資倒掛不容忽視!關于薪酬倒掛的爭論一直存在。

    一先,有發展就會有競爭,有競爭就會導致薪酬的增長,起薪的連續幾年上漲證明了行業的增長趨勢。

    舉個不恰當的例子:新房暴漲,舊房可以跟著漲;新房暴跌,你的舊房無法保住。

    另一方面,工資倒掛老員工的不滿,公平這桿秤不平,情緒上升,整個公司氣壓低沉。

    早在2019年,就有華為員工在內部論壇吐槽工資倒掛的問題。

    消極情緒再次升級,引發核心員工流動,造成公司人才損失,后續人力成本加劇,干擾企業績效等問題更加突出。

    從人力資源專業的角度來看,薪酬倒掛不容忽視!薪酬設計理論中最基本的兩個原則是要公平,外部要有競爭力。而且薪酬倒掛與這兩個原則明顯沖突:要么招高薪的人打破內部公平,要么用內部薪酬標準在市場上缺乏競爭力。

    這就是說,要么招不到人來工作,要么招不到人來影響公司的士氣,這是一個兩難的選擇,要想公司團隊戰斗力不斷提高,業務穩定發展,工資倒掛的問題必須得到HR的重視。

    03HR破局?

    答:激勵和完善薪酬體系。

    1)長期激勵長期激勵不是指服務年限的工資(事實上,這通常是指期權或股權激勵、利潤分紅等。雷軍成立小米時,招募互聯網頂尖人才,但創業公司做的工作不一定都很高端,考慮到投入產出比。

    實際上,小米有兩種選擇:①來到小米后,工資和其他公司一樣高,但是股份會很少;②降薪來到小米,那普通工資,同時分配小米的期權或股份。將老員工與期權或股權、紅利聯系起來,新員工工資高,但持有少量股份。這樣,每個人都有奔頭。二、福利待遇偏愛老員工通過項目獎金或年終獎的方式:新員工一般固定工資較高,老員工經驗豐富,業績可能更突出,則通過浮動獎金來彌補固定工資的不足;為了保持平衡,安撫老員工,還可與新員工簽訂津貼:

    在不打破原有工資結構的基礎上,約定一定的期限(如兩年)。比如新人能力強,兩年后工資自然會上漲。如果能力不足,自然不需要給;3)建立一套完善的基于能力和績效的薪酬體系。從長遠來看,建立完善的薪酬體系對公司尤為重要。一般來說,員工的薪酬包括:固定工資+浮動工資+長期激勵+福利。

    前三項尤其重要:(1)固定工資要求人力資源部定期進行崗位價值評估、勝任力評估和外部薪酬市場調查;(2)浮動工資要求人力資源部設計和運行可靠的目標管理和績效評估體系;(3)長期激勵,如為管理層制定合伴計劃和管理分紅計劃;所有員工的股權和期權激勵計劃。

    04寫在最后。

    企業員工福利平臺指出對每個職場人來說,工資倒掛也許是你正在/即將經歷的一件事。身為一個老員工,首先不要急于抱怨委屈。

    馬云說過一句話:一個人走路的原因不外乎兩種:錢沒給到位或心受委屈;但是也要記住馬云說的另一句話:

    人類是退化最嚴重的動物。與動物相比,它們非常弱肢,與狗相比,它們非常,但人類有進化的抱怨。偶爾也沒什么大不了的,但是抱怨成了習慣,就像喝海水一樣,喝得越多,渴得越厲害。最終發現,走在成功的道路上的是一些不抱怨的傻瓜。

    覺得自己被冷落了,那就用實力去拿應有的薪水吧!而且作為一名新人,特別是在高速發展的行業,入行即高薪或跳槽獲得高薪也不是因為實力,而是因為資堆涌入后的溢價,實質上是不可能長久的。認識自己,擺正心態,看清職場薪酬倒掛現象背后的本質,好好磨練自己的專業能力,才是正解!

    作為HR,薪酬體系絕不能隨便參考復制就有效運行。必須根據組織結構、行業特點、公司戰略進行盤點分析,先確定自己的薪酬戰略,再完善細節。


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