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一般人們的生活與工作結(jié)合在一起,盡管許多人說工作中是工作中生活是生活,要分離出來,但客觀事實(shí)并不是這樣。說到工作中和生活均衡,有一點(diǎn)在這其中至關(guān)重要,那便是員工福利和社會(huì)福利,拿人們就討論一下德國(guó)和...
口述:任正非華為創(chuàng)始人兼CEO來源:心聲社區(qū)本文為任正非在2017年華為道德遵從委員會(huì)第二次代表大會(huì)的講話,字里行間的管理思想,至今讀來,仍不過時(shí)。道德遵從委員會(huì)雖然是一個(gè)自下而上產(chǎn)生的組織,但也是一個(gè)目...
1987年,華為任正非集資款2.一萬元?jiǎng)?chuàng)立了華為公司,歷經(jīng)30很多年的艱苦奮斗精神,華為公司從一家小型加工廠發(fā)展趨勢(shì)變成世界最大的通訊設(shè)生產(chǎn)商,智能機(jī)銷售量位居全世界第二,位居《財(cái)富》2019年全球500強(qiáng)第61位...
員工是組織的核心資產(chǎn)。要引進(jìn)并留住最能干的員工,領(lǐng)導(dǎo)者們需要去了解他們的個(gè)人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵(lì)員工努力工作的最關(guān)鍵因素。另外,員工都希望獲得成長(zhǎng)與發(fā)展的機(jī)會(huì),比如被公司派去接受...
1987年,任正非集資2.1萬元?jiǎng)?chuàng)辦了華為,經(jīng)過30多年的艱苦奮斗,華為從一家小作坊發(fā)展成為全球最大的通信設(shè)制造商,智能手機(jī)銷量名列全球第二,躋身《財(cái)富》2019年世界500強(qiáng)第61位。尤其是2019年在遭受美國(guó)政府極限...
8月5日上午10點(diǎn),廣西金嗓子集團(tuán)&上汽通用五菱定制新能源電動(dòng)車交付儀式在金嗓子新基地成功舉行。柳州市委副書記、市長(zhǎng)吳偉、市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)侯剛、市政協(xié)副主席孫黎明、廣西金嗓子集團(tuán)董事長(zhǎng)江佩珍、上...
“12月18日早上信息,華為總裁、首席總裁華為任正非前不久審簽內(nèi)部文檔,公布調(diào)節(jié)榮譽(yù)手機(jī)品牌每臺(tái)抽成獎(jiǎng)勵(lì)金計(jì)劃方案。華為任正非稱要在一定奉獻(xiàn)銷售毛利的基本上,牽引帶把經(jīng)營(yíng)規(guī)模做上來。而華為23級(jí)員工的一季...
現(xiàn)階段,我國(guó)是褔?yán)F(xiàn)行政策做得最好是的國(guó)家之一,尤其近代中國(guó)釋放以后,員工享有的褔?yán)己茇S富多彩。員工褔?yán)锹毠さ碾[性酬勞,是這種鼓勵(lì)和安慰方式。通常包含健康險(xiǎn)、有薪假日或退休養(yǎng)老金等方式。從高管的...
在全部傳統(tǒng)式巨頭的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)轉(zhuǎn)型發(fā)展中,最除外的是華為任正非,在小米手機(jī)等產(chǎn)生的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方式?jīng)_擊性下,變化得最完全也最強(qiáng)大。應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),許多巨頭是自身想清晰了,下邊人不清楚。而華為任正非,自身...
新一任人力資源管理覺得工作中找不到方向時(shí),便是針對(duì)自身的精準(zhǔn)定位還不確立,大伙兒何不讀一讀邁克·維爾著作的《上任第一年》,這本書里有專業(yè)解讀新一任主管怎樣自我認(rèn)識(shí),提升自我的。做為新就任的人力資源管...
員工福利定義為為工人創(chuàng)造生活價(jià)值。員工福利包括公司向員工提供的各種服務(wù),福利和設(shè)施。通過這種慷慨的附加福利,公司使員工的生活變得有價(jià)值。福利包括為了舒適和改善員工而做的任何事情,并且是在工資之上提供...