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薪酬方案設(shè)計(jì)是人力資源管理中的重要內(nèi)容之一,任何一家企業(yè),無論行業(yè)、性質(zhì)、規(guī)模如何,只要有雇員就面臨薪酬設(shè)計(jì)與管理問題
做為HR主管,你也許有過那樣的親身經(jīng)歷:新開設(shè)的褔?yán)桨纲Y金投入高額費(fèi)用,卻備受職工非議。原來褔?yán)桨纲M(fèi)用一漲再漲,卻自始至終無法得到職工認(rèn)同。究竟是職工愈來愈難纏,還是人們深陷了依靠高額褔?yán)Y金投入...
第一、方案將某好多個(gè)知名品牌的商品分派給A銷售員承擔(dān)。以往這好多個(gè)知名品牌的銷售總額為五十萬元,交到A銷售員承擔(dān)后,方案銷售業(yè)績(jī)提升三十萬元。最少提升總體目標(biāo)為超量二十萬,考評(píng)總體目標(biāo)額為超出三十萬,...
五一不久以往,開工復(fù)得差不多了,各種各樣員工福利走起來了沒有?各位HR大佬們是否又頭痛起來了呢?糧油米面,不如折現(xiàn)蔬菜水果.現(xiàn)金給我為什么不能送錢??閑魚!開啟!這世界....到.有.有.... 能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意......
企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)方案薪酬設(shè)計(jì)方案是一門技術(shù)性,也是一門造型藝術(shù)薪酬設(shè)計(jì)方案是一門科學(xué)研究,也是一門社會(huì)學(xué)薪酬是管理方法上的一種溝通方式薪酬權(quán)益導(dǎo)向性在哪兒,員工工作中的方位在哪兒一、薪酬設(shè)計(jì)方案的基本原...
不一樣的人對(duì)“薪酬”有不一樣的了解。有些人將“薪酬”了解為員工所得到的一切有形化的和無形中的勞務(wù)報(bào)酬,它既包含薪水、獎(jiǎng)勵(lì)金等現(xiàn)錢性收益,也包含各種各樣方式的福利、獎(jiǎng)賞。我這里想關(guān)鍵談一談工資體系的設(shè)...
薪酬方案設(shè)計(jì)**公司**年**月第一章通則應(yīng)用領(lǐng)域本計(jì)劃方案合適全體人員員工。目地制訂本計(jì)劃方案的目地取決于使員工可以與公司一同共享公司發(fā)展趨勢(shì)所產(chǎn)生的盈利,把短期內(nèi)盈利、中后期盈利與長(zhǎng)期性盈利合理融合起...
為員工給予有競(jìng)爭(zhēng)能力的薪酬,使她們一進(jìn)門處便愛惜這一份工作中,竭盡所能,把自己的本事都使出去。付款最大薪水的企業(yè)最能吸引住而且留住人才,尤其是這些才華橫溢的員工。較高的酬勞會(huì)產(chǎn)生高些的滿意率,與之俱...
企業(yè)員工福利方案設(shè)計(jì)的原則和落實(shí)要點(diǎn) 摘要:企業(yè)部署員工福利解決方案的目的有兩個(gè):一是,提升員工向心力,吸引優(yōu)秀人才;二是,降低人員流動(dòng)率,人力成本更容易掌握。企業(yè)為了留住人才,不斷地調(diào)整員工福...
HR小伙伴們,2020年端午盡管也有好長(zhǎng)時(shí)間,可是端午節(jié)采購的需求還是要準(zhǔn)備充分。究竟發(fā)哪些福利呢?總一些再大的難題令人左右為難?本來早已和經(jīng)銷商砍價(jià)殺得昏天黑地了。老板就說:如何今年端午節(jié)福利成本費(fèi)又上來...
大家都知道,市場(chǎng)銷售階段對(duì)企業(yè)的顧客價(jià)值十分關(guān)鍵,營銷戰(zhàn)略取得成功才可以帶動(dòng)前邊各階段的發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行。業(yè)務(wù)員的薪酬不僅是對(duì)市場(chǎng)銷售人員工作的收益,好的薪酬管理制度會(huì)合理的鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員的工作中水準(zhǔn),提升...