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過去,企業的員工福利制度是包容性的。福利制度通常面向公司的所有員工或大多數員工,這與員工對企業的貢獻或個人績效沒有直接聯系。因此,員工逐漸將福利視為工資中的醫療保健因素,不再因福利而感受到企業的關懷...
企業要想做大做強,首先要解決的是什么?是員工的向心力!員工的向心力是怎么來的?福利。福利是員工真正實現的“以企業為家”這一愿景的核心。良好的福利制度不僅可以增強企業的整體向心力,降低各方面的人才成本...
目前,絕大多數企業的人事管理仍處于薪酬福利制度的初級階段,主要表現為:薪酬結構過于單一,員工福利制度較多,但員工抱怨較多,優秀人才保有率較低;或者福利待遇設置過時,難以反映應有的感知,企業成本增加,...