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過去,企業(yè)的員工福利制度是包容性的。福利制度通常面向公司的所有員工或大多數(shù)員工,這與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或個(gè)人績(jī)效沒有直接聯(lián)系。因此,員工逐漸將福利視為工資中的醫(yī)療保健因素,不再因福利而感受到企業(yè)的關(guān)懷...
企業(yè)要想做大做強(qiáng),首先要解決的是什么?是員工的向心力!員工的向心力是怎么來的?福利。福利是員工真正實(shí)現(xiàn)的“以企業(yè)為家”這一愿景的核心。良好的福利制度不僅可以增強(qiáng)企業(yè)的整體向心力,降低各方面的人才成本...
目前,絕大多數(shù)企業(yè)的人事管理仍處于薪酬福利制度的初級(jí)階段,主要表現(xiàn)為:薪酬結(jié)構(gòu)過于單一,員工福利制度較多,但員工抱怨較多,優(yōu)秀人才保有率較低;或者福利待遇設(shè)置過時(shí),難以反映應(yīng)有的感知,企業(yè)成本增加,...
餐飲員工福利制度餐飲員工福利制度是指為提高員工工作積極性、增強(qiáng)員工歸屬感和福利待遇,餐飲企業(yè)所制定的一系列福利政策。這些福利旨在激勵(lì)員工,讓他們更加投入工作,并獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。餐飲服務(wù)員福利是餐飲企...