目前，優秀人才的招聘和保留已成為困擾用人單位的主要問題之一。雖然許多企業在員工福利方面的支出逐年增加，但員工對福利待遇的感知和滿意度并沒有積極提高。如何最大限度地提高福利待遇的效率，充分利用福利待遇在整體報酬中的獨特優勢，然后處理上述問題，更需要HR這類專業人士的才智。

彈性福利是一種不同于傳統固定福利的新員工福利制度。彈性福利制度又稱彈性福利制度。“自助餐的好處”也就是說，員工可以從企業提供多種福利項目“菜單”自主選擇所需的福利。“自助餐式”福利的普及可以說是一種顛覆性創新的優秀實踐。雖然靈活福利的實施將不可避免地提高雇主管理福利的復雜性，但它真的做到了“以客戶的要求為先”通過釋放福利選擇權，員工可以配置更符合自己需求的福利計劃，然后在不顯著增加成本的情況下顯著提高福利效果。

彈性福利“彈”?

雖然絕大多數企業認為彈性福利是未來企業福利管理的必然趨勢，但仍有少數企業擔心，主要原因是現有福利基礎薄弱，缺乏彈性福利體系支持，管理復雜性；此外，對于實施彈性福利的企業，部分企業在彈性福利過程中遇到各方阻力，最終導致所謂的彈性福利并不真正“彈”起來。

彈性福利的“彈性”體現在種類的多樣性和員工的選擇性上，企業一般多為“積分”作為衡量員工福利的計量單位。

專業的企業福利外包不僅可以最大限度地提高員工的福利，還可以幫助企業降低實施靈活福利的人力和行政成本。適當的福利宣傳不僅可以幫助員工更清晰、更方便地享受福利，還可以幫助員工在選擇福利時提供指導，讓員工選擇最合適的福利，避免福利實施的浪費。

彈性福利有哪些好處？

對于企業來說，靈活的福利可以控制企業的福利支出，增強企業的福利效用，幫助企業建立完善的福利制度，提高員工的福利滿意度，增強企業和員工的粘性。

對員工來說：靈活的福利可以滿足員工的不同需求，提高員工的積極性，獲得更多的反饋。

如何創造彈性福利？

繼續創造員工靈活福利的整體有效性，必須控制福利戰略、項目設計、實施、福利溝通、效果評價和回顧優化全過程，形成閉環，確保福利不偏離企業戰略和文化，始終圍繞員工需求，跟上環境和趨勢的變化。

在實施彈性福利之前，我們需要考慮各種因素來規劃和設計企業的彈性福利計劃。首先，了解當地相關法律法規，設定企業福利目標和預算；其次，調查員工對福利的需求，確定福利的實施方式，制定具體的福利內容。

彈性福利實施后，應及時收集員工反饋并溝通，設計最適合企業的彈性福利方案。