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薪酬福利管理有什么方法?
2021-04-22 16:01
薪酬福利管理方法。
第一,績效導向。
各種類型的工資和工資應與員工的績效或績效因素(績效因素,如技能和工作表現)相關聯。福利項目也可以與員工的基本工資或某些績效因素相關聯,如醫療保險和員工休假,這些因素分別與員工的基本工資和服務年限相關聯。
第二,市場導向。
結合每年一次的市場薪酬福利調查,明確和保證企業在人力資源市場的戰略定位。
第三,戰略定位。
薪酬標準是在市場上保持中間位置,還是想保持前25%的位置;福利工作是做最吸引人的服務,還是只提供一般水平的福利。盡管它是針對市場和競爭者的,但它直接影響到企業能否吸引人才,吸引什么樣的人才。
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