在職人員場中，吃窩邊草的人還很多見，針對回過頭馬，HR們也是如何看的呢？有一些HR說，回過頭馬要熱烈歡迎她們重歸，也是有HR說，即便 是辭職的員工想回家，也必須走招聘面試方式，按正常的步驟招騁。那麼，有多少HR會對辭職員工說：“混得不行就回家的呢。”

實例：張冰決策離去工作中了三年企業，在她辦好最終的移交流程的情況下，HR尋找她：“企業一直很重視你，也很希望你留有，可是企業也重視你要出去走走的念頭，在這兒我意味著企業和你覺得：這兒都是你的娘家人，如果你在外面混得不太好，或是太累了，熱情歡迎你回來。”張冰現場很打動。最終她離開下家，在新企業工作中了大半年后，她懷戀下家的公司氣氛，思念那邊的朋友。再加上在新公司業務進行得不順利，她更為想回下家那邊。她想到了辭職的情況下，HR說過得話，最終她又重回了下家。回了下家后，發覺狀況又不一樣了。之前的情感徹底不一樣了。還被周邊的朋友討論，她感覺索然無味，不上一個月又離職了。

匯總：張冰吃完窩邊草，可是又沒搞好一切的充分準備，馬好返回下家防止不上會出現閑言閑語。HR說混得不太好再回家這句話是客氣話，也是為她中后期招賢納士提前準備的。

“馬好與窩邊草的難題”看起來是一個臉面的難題，具體往深層次聊則是一個“公司管理制度與團隊協作怎樣融洽的難題”現實狀況中，許多意氣風發的職業人由于一些不理智的緣故辭職后，并不會對商家的挽回用心考慮到，礙于面子，馬好不吃回頭草：給趕出家門也罷離婚不離家也好，再回家，便是打自己臉;但當中不缺有一些人，對并不是看得不過重，辭職后(尤其是辭職)的美好生活情況并沒有非常理想化，而徹底能夠把這段時間當做一個修整期：調節人體，念書學習培訓。再重回原先的崗位是可以的：最先，你對公司環境十分了解，對精英團隊小伙伴們不用一個再認知能力的全過程;此外，在辭職返崗的這段時間，對以前運行的匯總則很有可能出現出很大的初入職場發展潛力。

“混的不太好就回家”從這種方面講，“混得不行就回家”并不單單是一句桌面的客氣話，由于老總對你都相互了解，老總了解你的優點優點，返崗后不用再學習培訓，在一個十分短的周期時間就可以資金投入新一輪的工作上。

這也許能給團隊協作產生一些啟發：公司規章制度要好于業績。用一個形容，就仿佛一根樹木枝丫茂盛，落葉和枝條愈發繁茂并不可以表明這棵樹的變老，反倒證實了植物的挺立：由于她們擁有 相同的基石!

做企業也是一樣，新項目走下坡路了，企業沒有錢賺，大伙兒心寒但不氣餒，由于一個精英團隊在所難免歷經不成功，挫敗反倒讓這一團隊愈發強勁;而當做精英團隊人員的本人，假如在日常工作上被老板的一些行為和零親切感的公司規章制度損害后，凝聚力走散，碰到困難的精英團隊非常容易變為一盤散沙。

因此 ，員工在辭職的情況下，HR不但要講一句“混的不太好就回家”還需要搞清楚自身能否有說這一句的條件和勇氣。