李開(kāi)復(fù)從微軟公司換工作到Google，搞得微軟公司很生氣。很生氣的結(jié)論便是一紙起訴狀把李開(kāi)復(fù)和Google以“違背”“竟業(yè)”為由告到法院。有些人就迷惑不解了：Microsoft和Google哪來(lái)的競(jìng)業(yè)關(guān)聯(lián)？微軟公司稱李開(kāi)復(fù)在微軟公司期內(nèi)曾承擔(dān)過(guò)檢索科研開(kāi)發(fā)，原來(lái)這般。

　　據(jù)專業(yè)人士剖析，糾紛案的最后下場(chǎng)會(huì)以Google虧本結(jié)束，而Google早已做到了賠付提前準(zhǔn)備，誰(shuí)叫李開(kāi)復(fù)產(chǎn)生的大量呢？別覺(jué)得競(jìng)業(yè)協(xié)議就和這種管理層有關(guān)系，實(shí)際上，愈來(lái)愈多的人套在競(jìng)業(yè)協(xié)議協(xié)議書(shū)中。

　　員工很憋屈 “除開(kāi)教有機(jī)化學(xué)我都能干嘛？”

　　K老先生是某高中的化學(xué)老師，課堂教學(xué)優(yōu)異，早已被評(píng)選為優(yōu)秀教師。在原先的院校教了三年本書(shū)，他換工作到此外一所初中出任化學(xué)老師。

　　這時(shí)，原先的院校卻出來(lái)阻止。另一方取出那時(shí)候K老先生和院校簽署的勞動(dòng)合同書(shū)，在其中有競(jìng)業(yè)協(xié)議的條文。條文要求他離開(kāi)了院校后不可以再去其他院校教有機(jī)化學(xué)。“坦白說(shuō)，我當(dāng)初簽訂合同的情況下，壓根沒(méi)有認(rèn)真看，也想不到會(huì)出現(xiàn)涉及到競(jìng)業(yè)協(xié)議的條文。”K老先生說(shuō)起來(lái)一臉后悔不已追悔莫及的模樣。“但是，總的來(lái)說(shuō)，這條文確實(shí)不適合。估且不說(shuō)我一化學(xué)老師能引起啥競(jìng)業(yè)；你不許我要去教有機(jī)化學(xué)，我都能做什么？”K老先生很憋屈，“說(shuō)白了優(yōu)秀教師，不便是教有機(jī)化學(xué)教得好嗎？”

　　“一年不做技術(shù)性我便淘汰了”

　　有別于K老先生，Simon離去以前的企業(yè)后，老老實(shí)實(shí)地依照當(dāng)時(shí)的競(jìng)業(yè)協(xié)議協(xié)議書(shū)做事。他原來(lái)是一科技有限公司的技術(shù)人員，在程序開(kāi)發(fā)上頗有建樹(shù)，把握了最領(lǐng)先的技術(shù)性。

　　做為企業(yè)的科研開(kāi)發(fā)高層住宅管理方法，Simon把握著企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)和商業(yè)機(jī)密；當(dāng)他明確提出辭職時(shí)，企業(yè)很當(dāng)然要他執(zhí)行競(jìng)業(yè)協(xié)議協(xié)議書(shū)，不獲得類似的IT企業(yè)工作中。憑著自身領(lǐng)先的技術(shù)性，Simon變成高等院校的教師。很多的實(shí)戰(zhàn)演練開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)促使他的課堂教學(xué)很受大家喜愛(ài)。

　　一年后，竟業(yè)期滿，Simon從大學(xué)出去準(zhǔn)備再戰(zhàn)江湖。難題卻來(lái)啦。“IT技術(shù)性升級(jí)換代太快，擺脫銷售市場(chǎng)一年，我那點(diǎn)技術(shù)性都淘汰了。”Simon萬(wàn)萬(wàn)想不到現(xiàn)如今自身得重新再來(lái)，“朋友取笑我像個(gè)傻子，如今要想進(jìn)IT企業(yè)，得從頭開(kāi)始補(bǔ)習(xí)，管理層的部位是甭想了。”

　　HR很無(wú)奈 “一直大家都不高興” Joe近幾天情緒很槽糕，已經(jīng)為某一員工辭職的事鬧心。“夾在員工和老板中間，HR的日子真的是難過(guò)呀。”Joe唉聲嘆氣。

　　Joe所屬的企業(yè)是專業(yè)做金融平臺(tái)的，新創(chuàng)立沒(méi)多久，因此 絕大多數(shù)專業(yè)技術(shù)人員都和集團(tuán)公司有競(jìng)業(yè)協(xié)議的承諾。此次，走的是企業(yè)的一個(gè)技術(shù)人員。人無(wú)法留住了，老總自然不愿他去敵人家，好在當(dāng)時(shí)合同書(shū)中有竟業(yè)的條文。

　　“你不許別人吃IT技術(shù)性這口飯，就得賠付，權(quán)利與義務(wù)對(duì)等。”可一旦要虧本，老總又不高興了。“偏要當(dāng)時(shí)合同書(shū)還訂得尤其細(xì)，賠是多少，分幾回結(jié)清，第一次付是多少都是有具體要求。”不依照協(xié)議來(lái)，員工又不干了，吵。千辛萬(wàn)苦把兩側(cè)撫慰，Joe心力憔悴。

　　“賠終究要賠的，不管合同書(shū)里寫(xiě)未寫(xiě)，不賠便是違反規(guī)定。一旦員工申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，無(wú)論勝負(fù)，企業(yè)都是有一項(xiàng)訴訟紀(jì)錄，這對(duì)企業(yè)信譽(yù)度不好。對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)講，當(dāng)然也不愿意花時(shí)間活力請(qǐng)律師打官司。員工便是要企業(yè)賠付，對(duì)于分幾回每一次是多少或是能夠商議的。但沒(méi)按當(dāng)時(shí)的合同書(shū)來(lái)，內(nèi)心當(dāng)然難受。”無(wú)論Joe從這當(dāng)中如何調(diào)整，融洽彼此權(quán)益，一直不告而別的結(jié)果。“盡管沒(méi)遇到過(guò)上仲裁庭的狀況，可牽涉到競(jìng)業(yè)協(xié)議，一直不高興。”

　　“最后是彼此踢皮球”

　　三一重工的人力主管杜攀對(duì)競(jìng)業(yè)協(xié)議也是深有感觸。不論是他以前運(yùn)行的聯(lián)想公司或是如今任職三一集團(tuán)，全是非常必須和員工簽競(jìng)業(yè)協(xié)議的企業(yè)。“以往在想到，關(guān)鍵的技術(shù)人員如產(chǎn)品研發(fā)主管哪些的，企業(yè)都是和她們簽署竟業(yè)協(xié)議書(shū)。”杜攀填補(bǔ)，“也有一些區(qū)服的銷售總監(jiān)，由于把握主要的商業(yè)機(jī)密。”員工辭職時(shí)，也是有由于竟業(yè)而產(chǎn)生不愉快，但還沒(méi)有遇到過(guò)申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁上法院的狀況。

　　“關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)機(jī)密那樣的定義很難定義，說(shuō)白了的競(jìng)業(yè)協(xié)議實(shí)際上難以具有哪些實(shí)際效果。就算企業(yè)獲得員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，可是錢(qián)以外的損害又怎么計(jì)算？工作經(jīng)驗(yàn)、關(guān)聯(lián)，有很多危害權(quán)益產(chǎn)出率卻沒(méi)法花錢(qián)考量的物品。何況規(guī)定員工賠付，你還是得證實(shí)他的競(jìng)業(yè)個(gè)人行為的確危害你的權(quán)益。”杜攀坦率地表明，不論是企業(yè)堅(jiān)持不懈要員工賠付或是員工堅(jiān)持不懈要企業(yè)賠償，最后不過(guò)是相互之間踢皮球。做技術(shù)性的員工，換工作了當(dāng)然或是做技術(shù)性，跑業(yè)務(wù)的也得跑業(yè)務(wù)，不許她們干行內(nèi)不實(shí)際，“竟業(yè)對(duì)維護(hù)公司權(quán)益實(shí)際上沒(méi)具有很大功效。”

　　“訴訟一審還不完”

　　“員工在完成與美敦力的聘請(qǐng)關(guān)聯(lián)后的一年內(nèi)，在無(wú)美敦力書(shū)面形式批準(zhǔn)的情形下，不能立即或間接的在美敦力進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷策略的地域，向美敦力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給予服務(wù)項(xiàng)目。”美敦力企業(yè)要求，若員工辭職后因協(xié)議書(shū)限定，舍棄為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給予業(yè)務(wù)的機(jī)遇，繼而從業(yè)非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的工作中，“將給與簽訂員工一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。賠償金以簽訂員工離去美敦力時(shí)當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資與該員工在新非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)工作中崗位上的標(biāo)準(zhǔn)工資的差值為數(shù)量。”可是假如員工違背承諾，“毀約員工應(yīng)向美敦力付款其離去美敦力時(shí)當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資12倍的合同違約金。”

　　雖然企業(yè)在與員工簽署的勞務(wù)合同中有這般明確的竟業(yè)條文，一旦碰到具體毀約狀況則復(fù)雜化起來(lái)。如今企業(yè)一位辭職員工以條文不科學(xué)和當(dāng)時(shí)簽署并不是出自于自行為由提到訴訟。訴訟駁回申訴員工的要求，員工不服氣，起訴法院。一審或是適用企業(yè)決策，員工仍不服氣，再次起訴。已經(jīng)等候二審的美敦力企業(yè)表明，確實(shí)沒(méi)有話說(shuō)。

　　權(quán)威專家觀點(diǎn) 竟業(yè)不必危害員工權(quán)益，限定范疇不容易過(guò)寬

　　伴隨著人員流動(dòng)的經(jīng)常，市場(chǎng)需求的猛烈，竟業(yè)的運(yùn)用也變得越來(lái)越普遍，乃至濫的發(fā)展趨勢(shì)。由于“競(jìng)業(yè)協(xié)議”規(guī)章制度在中國(guó)現(xiàn)階段尚未確定的法律法規(guī)，因此 對(duì)它的界定和解釋都非常容易夸大其詞。針對(duì)一些沒(méi)有了解關(guān)鍵密秘（技術(shù)性和商業(yè)機(jī)密）的人不用簽署竟業(yè)條文或協(xié)議書(shū)。

　　如高中化學(xué)教師的事例。他優(yōu)秀教師的工藝并不是學(xué)校的秘密，沒(méi)必要限定。再例如，一般的業(yè)務(wù)員。她們手上把握的客戶數(shù)據(jù)并并不是密秘，可以用別的公布方式得到。就如同一個(gè)健身房教練換工作了，許多學(xué)生就跟隨他轉(zhuǎn)俱樂(lè)部隊(duì)，這也是教練員本人的風(fēng)采和知名度。一樣，市場(chǎng)銷售手上的用戶再次找他也是由于他本人要素，不相干企業(yè)。企業(yè)還可以規(guī)定他辭職時(shí)，拿出全部客戶數(shù)據(jù)（個(gè)人名片、聯(lián)系方式），但顧客再次找他做買(mǎi)賣(mài)而不約你這個(gè)企業(yè)，義務(wù)沒(méi)有業(yè)務(wù)員。

　　限定限期要適度

　　依照要求，竟業(yè)限期不超過(guò)三年。許多企業(yè)都是會(huì)用足這三年。實(shí)際上 ，許多情況下，員工把握的說(shuō)白了關(guān)鍵技術(shù)或是密秘，一定時(shí)間段內(nèi)就到期淘汰了，公司沒(méi)必要拘束員工這么多年。如IT工作人員，技術(shù)性升級(jí)這般之快，你使他三年不做，他如何活？那樣限定員工很不個(gè)性化。并且對(duì)企業(yè)來(lái)講，賠付也會(huì)提升，沒(méi)有必需。[page]

　　權(quán)利與義務(wù)要對(duì)等 限定員工競(jìng)業(yè)的與此同時(shí)，企業(yè)一定要給與員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。員工不能用他的看家本事用餐，損害是挺大的，企業(yè)一定要給巨額的賠付。

　　對(duì)于賠付信用額度，一般是填補(bǔ)員工因缺失運(yùn)用自身崗位優(yōu)點(diǎn)就業(yè)所產(chǎn)生的學(xué)生就業(yè)損害，一般年經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金額不少于員工從企業(yè)獲取酬勞總金額的三分之一。酬勞總金額包含他全部的收益，決不會(huì)是標(biāo)準(zhǔn)工資。像北京市、廣州市等大城市有一個(gè)規(guī)范，便是企業(yè)的賠付要使員工可以維持以往的生活水平。

　　竟業(yè)協(xié)議書(shū)樣版 公司企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照碼：?jiǎn)T工

　　身份證號(hào)：由于員工悉知的公司商業(yè)機(jī)密具備主要危害，為維護(hù)彼此的合法權(quán)利，彼此依據(jù)國(guó)家相關(guān)相關(guān)法律法規(guī)，秉著公平自行和誠(chéng)實(shí)守信的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)到以下條文，彼此一同遵循：

　　1、員工責(zé)任

　　1.1沒(méi)經(jīng)公司允許，在職人員期內(nèi)不可直營(yíng)或是為別人運(yùn)營(yíng)與公司類似的領(lǐng)域；

　　1.2無(wú)論因什么緣故從公司辭職，辭職后三年內(nèi)不獲得與公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)任職。

　　1.3無(wú)論因什么緣故從公司辭職，辭職后三年內(nèi)不開(kāi)辦與公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的公司或是從業(yè)與公司商業(yè)機(jī)密相關(guān)的設(shè)備的生產(chǎn)制造。

　　2、公司責(zé)任從彼此勞動(dòng)合同書(shū)訂立的履行合同限期期滿后第二天起，公司理應(yīng)依照竟業(yè)限期向員工付款一定額度的竟業(yè)賠償費(fèi)。年經(jīng)濟(jì)發(fā)展賠償費(fèi)的額度為員工離去企業(yè)單位前一年的薪資的1/3；不滿意一年的按月平均收入測(cè)算。賠償費(fèi)按季付款，由公司通過(guò)銀行付款至員工儲(chǔ)蓄卡上。如員工回絕領(lǐng)到，公司還可以將賠償費(fèi)向相關(guān)層面提存。

　　3、合同違約責(zé)任員工不執(zhí)行要求的責(zé)任，理應(yīng)承當(dāng)合同違約責(zé)任，一次性向企業(yè)支付合同違約金,額度為員工離去企業(yè)單位前一年的薪資的50倍。與此同時(shí)，員工因毀約個(gè)人行為所獲取的收入理應(yīng)還公司。

　　4、異議處理因本協(xié)議書(shū)造成的糾紛案件，由彼此商議處理。如商議不了，則遞交蘇州市監(jiān)察委員會(huì)訴訟。

　　5、合同效力合同規(guī)定自彼此簽名之日起起效。合同規(guī)定的改動(dòng)，務(wù)必選用協(xié)商一致的書(shū)面通知。彼此確定，早已細(xì)心審查過(guò)合同書(shū)的內(nèi)容，并充分掌握合同書(shū)各條文的法律法規(guī)含意。

　　公司：(簽名)員工：(簽名) TIPS

　　1、竟業(yè)有協(xié)議書(shū)和條文二種方式。竟業(yè)協(xié)議書(shū)是合同書(shū)以外的此外一份合同，竟業(yè)條文則包含在協(xié)議中。對(duì)員工來(lái)講，簽訂前一定需看細(xì)心條文或是協(xié)議書(shū)，問(wèn)明白自身的職位和工作中可能觸碰到哪些商業(yè)秘密是不是必須做竟業(yè)。

　　2、留意條文中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是不是充足。給自己爭(zhēng)得有效利益。一旦產(chǎn)生異議，也最先從這兒找突破點(diǎn)。

　　3、細(xì)心思索限定期限是不是有效。尤其是技術(shù)性升級(jí)非常快的領(lǐng)域和崗位。