在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代時(shí)期，伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化的風(fēng)云變幻和高新科技的飛速發(fā)展，全世界優(yōu)秀人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了“春秋時(shí)期”時(shí)期。此外，公司中間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅主要表現(xiàn)在傳統(tǒng)式的“盟軍”----銷售市場(chǎng)上，并且更在“后才”----職位招聘和征用上。

說到人才招聘，一般大家會(huì)想起“高薪職位必有高才”。實(shí)際上并相去甚遠(yuǎn)，一方面，奔高薪職位而成的，除開優(yōu)秀人才外也有許多“志大才疏”之徒，必須細(xì)心多方面鑒別，才可以獲得真才。

90年代初浙江省天翁集團(tuán)公司在報(bào)刊上發(fā)布廣告：60萬年收入招騁經(jīng)理，以前轟動(dòng)一時(shí)，可是引來的“高才”并沒有做到大家的“熱切期望”，只干了一年即被免職，直至今日天翁集團(tuán)公司仍然是沒名氣。

另一方面，一家公司有很多崗位和員工，不太可能給每一個(gè)層級(jí)的員工高薪職位。可是一個(gè)公司要長(zhǎng)久取得成功得話，每一個(gè)層級(jí)的員工都應(yīng)該是“優(yōu)秀人才”，而不是只靠好多個(gè)精銳就很有可能做到的。因而，需從求職者中篩出每個(gè)層級(jí)的優(yōu)秀人才。

歐美國(guó)家，尤其是英國(guó)，高新科技的快速發(fā)展趨勢(shì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的興盛，優(yōu)秀人才看起來更加關(guān)鍵。通用電氣電氣公司的首席總裁羅伯特?維諾奇（JohnWelch）以前說優(yōu)秀人才早已“變成決策一個(gè)公司長(zhǎng)期性成功與失敗的關(guān)鍵要素”。中國(guó)的公司、經(jīng)濟(jì)學(xué)界也逐漸注意到優(yōu)秀人才針對(duì)公司發(fā)展的關(guān)鍵作用。西方國(guó)家公司，產(chǎn)生了較為詳細(xì)的當(dāng)今招騁思想體系。這種工作經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)理論針對(duì)中國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和人力資源資源優(yōu)化配置人員有非常的參考實(shí)際意義。

招騁員工要專業(yè)對(duì)口。不一樣的公司有不一樣的文化藝術(shù)和價(jià)值觀，產(chǎn)生了分別的“土水”。例如，制做網(wǎng)絡(luò)游戲手機(jī)軟件的企業(yè)的管理設(shè)計(jì)風(fēng)格是比較寬松隨意、注重技術(shù)性和邏輯思維提升，那樣員工們才可以充分發(fā)揮想像力和想像力，制做出好玩的小游戲。

荷蘭育碧游戲（Ubisoft）手機(jī)游戲軟件企業(yè)的招聘啟示就豁然寫到：“在育碧游戲，工作中便是快樂”；遍及全球的麥當(dāng)勞快餐連鎖店的管理風(fēng)格則是經(jīng)營(yíng)程序流程嚴(yán)實(shí)、墨守陳規(guī)，那樣每一個(gè)店的員工才可以嚴(yán)格執(zhí)行操作流程，給消費(fèi)者給予清理規(guī)范、味兒、外型統(tǒng)一的韓式炸雞。僅有想像力和想像力的人在這兒很有可能會(huì)“水土不服情況”，而咨詢管理公司如翰威特（Hewitt）企業(yè)重視跟顧客創(chuàng)建優(yōu)良的關(guān)聯(lián)，規(guī)定員工都擅于跟人相處、善于征求不一樣建議和溝通交流分別的念頭，一個(gè)十分性格內(nèi)向的人會(huì)感覺這兒的工作中十分“煩”。

科學(xué)研究企業(yè)的公司文化和管理風(fēng)格，就可以推論適合的人必須具有什么素養(yǎng)、特點(diǎn)。隨后為此為具體指導(dǎo)、來調(diào)查面試是不是能跟公司的自然環(huán)境非常好地結(jié)合。

所聘員工要擔(dān)任崗位。擔(dān)任能夠從硬專業(yè)技能和軟技能2個(gè)層面而言：硬專業(yè)技能便是大家一般講的技術(shù)性特長(zhǎng)、例如技術(shù)工程師要把握專業(yè)技術(shù)人員、財(cái)務(wù)主管要懂會(huì)計(jì)，而軟技能便是除硬專業(yè)技能之外，員工所需具有的有關(guān)技術(shù)性、心態(tài)、了解意識(shí)等。如一個(gè)做顧客服務(wù)工作中的技術(shù)工程師光懂技術(shù)性還不夠，他還需要具有優(yōu)良的人際交往工作能力和較強(qiáng)的顧客服務(wù)觀念。如財(cái)務(wù)主管除開懂會(huì)計(jì)，還需要有工作能力領(lǐng)導(dǎo)干部屬下，激發(fā)屬下工作主動(dòng)性。