一、公司辭退的員工是否算流動(dòng)率？

算不上，員工流動(dòng)率便是在統(tǒng)計(jì)分析期限內(nèi)辭職員工占企業(yè)員工數(shù)量的占比。

員工流動(dòng)率相當(dāng)于員工外流總數(shù)除于初期員工總數(shù)加今天提升員工總數(shù)乘于100%。

員工外流總數(shù)：指在一段時(shí)間內(nèi)，辭職或是被解雇的員工總?cè)藬?shù)。

初期員工總數(shù)：在一段時(shí)間內(nèi)，辭職或是辭退員工前的員工總?cè)藬?shù)。

今天提升員工總數(shù)：在一段時(shí)間內(nèi)，新入企業(yè)的員工總數(shù)。

員工流動(dòng)率剖析的目標(biāo)取決于把握員工外流的總數(shù)，剖析員工外流的緣故，便于立即采取對(duì)策。

員工外流是很常規(guī)的狀況，但要掌握好這種度：本年度員工流動(dòng)率不超過18%為宜，但也不是越低越好，最少一般不低于8%，處在10%-15%是屬于正常的范疇。公司無論尺寸，都需要從心里有數(shù)到統(tǒng)計(jì)分析了解，最好是能細(xì)到單位和職位。由于擁有數(shù)據(jù)信息支撐點(diǎn)，公司才可以作出準(zhǔn)確的估算和分辨。關(guān)鍵的專業(yè)人才的穩(wěn)定務(wù)必更高一些，這也是鐵打的營(yíng)盤流水的兵。這一優(yōu)秀人才精英團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)，會(huì)立即影響到公司的存活、牽制發(fā)展方向。

二、公司辭退員工怎樣賠付？

被辭退時(shí)員工可以討要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或賠付包含：

1、導(dǎo)致職工薪資損害的，按員工自己勞動(dòng)所得薪資付款給員工，并加付勞動(dòng)所得薪資25%的補(bǔ)償花費(fèi);

2、導(dǎo)致員工安全生產(chǎn)工資待遇損害的，應(yīng)按國(guó)家規(guī)定補(bǔ)充員工的安全生產(chǎn)補(bǔ)貼和用具;

3、導(dǎo)致員工工傷事故、診療工資待遇損害的，除按國(guó)家規(guī)定為員工給予工傷事故、診療工資待遇外，還應(yīng)付款員工等同于醫(yī)療費(fèi)25%的補(bǔ)償花費(fèi);

4、導(dǎo)致女工和童工身心健康危害的，除按國(guó)家規(guī)定給予醫(yī)治過程中的診療工資待遇外，還應(yīng)付款等同于其醫(yī)療費(fèi)25%的補(bǔ)償花費(fèi);

5、工作合同約定的其它賠付花費(fèi)。

企業(yè)辭退員工時(shí)，必須先通告被解雇的員工，并向其表述被解雇的緣故，并提供有關(guān)直接證據(jù)，隨后公布辭退決策的起效日期，及其告之辭職事宜的有關(guān)步驟。

在我國(guó)的政策法規(guī)是嚴(yán)苛的維護(hù)中國(guó)的員工的合法權(quán)利的，這時(shí)針對(duì)用人單位而言，其解除勞動(dòng)關(guān)系的權(quán)益是遭受一定的限定的，用人單位是不可以莫名其妙的解雇員工的，如果是用人單位違反規(guī)定解雇的，這時(shí)員工是可以依照法律規(guī)定申請(qǐng)辦理企業(yè)付款經(jīng)濟(jì)發(fā)展賠付的。