假如應用恰當，員工獎勵計劃方案將是強大的專用工具。依據Recognition Professionals International的調查，“當宣布的、非正規的的或日常的獎勵對策與企業的使用價值和總體目標聯接時，會在公司中生產制造出一種獎勵學習氛圍，促使員工敬業度、業績考核和保存率都獲得提高。”

立刻的獎勵能夠協助員工資金投入工作中，而且在她們的人物角色與公司總體總體目標中間創建聯接。當這種獎勵對員工們造成不斷的功效時，能夠牢固員工們積極主動工作中的心態。

這里有10個方法，能夠協助您的企業尋找切實可行的員工獎勵計劃方案。

1、做調研——在創建這一計劃方案以前，對員工開展調研，得到一些員工的價值觀念，及其她們要想得到獎勵的方法。或是是傳出一個統計表，讓全部員工都是有機遇資金投入到全部方案中，而且在最后計劃方案中見到她們所期待的。

2、讓員工們參加進去——除開在調研前期環節讓員工們出示信息內容，在協助設計方案獎勵方案的全過程中她們也是非常好的資源。建立一個員工專責工作組，或者特定員工意味著添加到設計方案新項目。為員工們參加到全部設計過程中出示方式，當計劃方案啟動，使她們得到主人公感和激動感。

3、考慮到目前方式——你不用重新開始設計方案一個員工獎勵計劃方案。許多情況下，用于方案設計的好專用工具早已具有。舉例來說，在日常員工會議上設定一個“每星期員工獎”，或是將稱贊根據電子郵件、目前員工書報刊傳出。記牢，要從評定目前專用工具逐漸，看一下有什么可以對設計方案獎勵計劃方案具有協助功效。

4、維持延續性——保證計劃方案的延續性是一個關鍵總體目標。針對員工而言，最槽糕的事兒就是處心積慮的逐漸執行一套新的計劃方案，但一小一段時間以往后，便消退并被遺棄。計劃方案逐漸執行后，假如能不斷開展便會造成員工們的留意，并時刻提示她們這一計劃方案。

5、穿越重生雜訊——在這個電子郵箱風靡的全球，一張筆寫的慶賀信用卡便看起來實際意義長遠，而且更能拉進與員工的間距。如果你想對員工的辛苦工作給與毫無疑問時，寫一封迅速的謝謝或者激勵信來表述你的認同。

6、還記得按時的里程碑式——當然產生的事情，比如生日，工作中周年日或者熱烈歡迎一位新朋友，都為獎勵員工出示了理想化的機遇。為員工量身訂做獎勵計劃方案，好像一些簡易的生日卡推送方法，員工們會感受到真心實意和出現意外的滿足感，而且能夠與員工更為親密接觸。

7、還記得不尋常的——找了這些一向成績突出并協助你的企業完成非凡銷售業績的員工，如果你找到這種主要表現出色的員工時，給與她們獎賞。

8、出示實際性的獎勵——假如應用生日卡做為一種獎勵員工的方法，那麼，能夠考慮到添加一張本地飯店、影院或者其他游戲項目的電子禮品卡。依據鼓勵同盟2005年的調查，讓員工們在電子禮品卡與其他獎勵方式中作出挑選，62%的員工會挑選電子禮品卡——遠遠地超出別的一切方法的獎賞。

9、將時間做為獎勵——在把生日卡做為獎賞專用工具的另外，將增加午飯時間或者提升一天帶薪年休假做為獎賞。全部員工都是會感謝這一份獎賞，而且能夠更合理的鼓勵你的精英團隊。

10、評定你的貢獻——在基本調查和執行環節逐漸后，不必終止與員工們的溝通交流。和員工們一起對計劃方案開展定期維護，以保證它的實效性，并了解什么能夠改善。你也能夠考量員工的工作效能、顧客滿意度及其員工保存等層面的轉變，看一下你一直在這一計劃方案的項目投資是不是收到了積極主動的收益。

創建一個合理的員工獎勵計劃方案必須時間和細膩的整體規劃。殊不知，一個取得成功的計劃方案能夠為全部企業產生不能可能的盈利。商業研究試驗室在最近的一篇文章中把這類獎勵計劃方案匯總為：“大家從來沒有發覺哪一個企業會另外具備拙劣的員工獎勵對策和高寬比的員工滿意率。”