剛新員工入職的新手，都是會有那樣那般的疑惑。進到一個新精英團隊，由于生疏，必須一個融入的全過程。而在一個新的自然環(huán)境能否成功存活出來，有一個人起著關鍵性的功效，那便是立即領導。他(她)不但決策著人事部門何去何從，未來的升職加薪都和之密切相關。

那麼怎樣在短期內(nèi)內(nèi)，迅速融進團體，獲得領導的信賴?

讓你一些提議：

1、與領導的步伐維持高度一致

掌握領導的念頭，管理風格，核心理念和工作方向。或許你與領導的性情，生活習慣，為人處事等迥然不同，只需沒有原則問題的難題，一定要維持步調(diào)一致。學好求大同而存小異，謙謙君子君子和而不同。

2、多給領導干部全局性的建議和解決方法

有些人喜愛一碰到困難就立即拋給領導，但是頭腦。總感覺自身搞不懂的事兒就應當找領導處理。而事實上，做為屬下，在找領導以前，應當先提前準備幾身不一樣的候選解決方法，讓領導作單選題，而不是給領導拋難點。或是提一些全局性的建議，講出自身的認為和念頭。

3、持續(xù)超過領導的期待

常常與領導做有效溝通和互動交流，學好控制自己的領導，塑造自身向上管理的工作能力。掌握領導的期待，有哪些規(guī)范，必須如何做才可以做到，并虛心請教，那樣才可以事倍功半。

4、先實實在在的實行，再漸漸地改善

做為屬下要有非常好的執(zhí)行能力，把領導的命令變?yōu)樽陨淼墓ぷ饕?guī)劃，流程，并有結果展現(xiàn)。就算對領導有點兒建議，要學好保存。先聽從，后改善。在實行的全過程中，多求教領導，再加上自身的提議。領導只因此 能變成你的領導干部，一定有其不同尋常的地區(qū)。因此 堅信在實行的全過程中，假如他感覺自身的念頭必須改進，一定會趁機讓你一些新建議。

自然，要想獲得領導的認同，也要依據(jù)不一樣的文化藝術，自然環(huán)境，領導風格，持續(xù)的調(diào)節(jié)自身。決不會是一味的去順從，關鍵的是反映在對工作中的專業(yè)能力，全局觀念，工作責任心，綜合素養(yǎng)這些。把握一些基本準則，就能讓事半功倍。最少要搞清楚，僅有獲得領導的認同和適用，工作中才可以成功的進行。

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