電話邀請(qǐng)是侯選人是否取得成功招聘面試重要的第一步，許多電話邀請(qǐng)工作人員僅僅循規(guī)蹈矩地通電話、傳送面試公告信息內(nèi)容，花了大把的時(shí)間段而功效不佳，今日就為各位介紹一些電話邀請(qǐng)的實(shí)戰(zhàn)技巧。

1、回應(yīng)太詳盡

當(dāng)HR在手機(jī)上說(shuō)的越來(lái)越非常容易處于被動(dòng)，最終由于大家過(guò)于詳盡，侯選人就感覺(jué)早已掌握完就沒(méi)有來(lái)應(yīng)聘的重要性。因此 通電話的一個(gè)目標(biāo)是讓她們來(lái)，適度留些伏筆，才給侯選人充足來(lái)的原因。

2、招聘面試時(shí)間沒(méi)分配好

在與侯選人談妥招聘面試時(shí)間時(shí)，大家絕大多數(shù)的答復(fù)是問(wèn)另一方何時(shí)有時(shí)間，這一廣泛的選取會(huì)讓侯選人有很多的挑選室內(nèi)空間，而為大家HR招待就留下來(lái)了非常大的難題，應(yīng)該是為侯選人明確時(shí)間。

3、沒(méi)有做到充分提前準(zhǔn)備

當(dāng)一張口立即把侯選人名稱叫錯(cuò)或是另一方提到的情況回復(fù)不上去，這也是十分無(wú)奈的。因此 ，提示HR在電話邀請(qǐng)以前一定搞好充分提前準(zhǔn)備，保證 能適應(yīng)侯選人明確提出的難題，這種現(xiàn)象具體包含：企業(yè)優(yōu)勢(shì)、崗位工作職責(zé)、崗位發(fā)展趨勢(shì)、薪酬福利這些。

4、電話時(shí)間過(guò)長(zhǎng)

HR電話邀請(qǐng)時(shí)間需依據(jù)語(yǔ)音通話內(nèi)容靈便把握，但標(biāo)準(zhǔn)是能短不久，由于在線時(shí)間太長(zhǎng)，侯選人就沒(méi)那么多細(xì)心聽(tīng)你繞彎子了。

5、邀請(qǐng)工作人員不足自信心

把向侯選人傳送的各類數(shù)據(jù)開(kāi)展包裝，能夠進(jìn)一步提高招聘面試邀請(qǐng)率。并且邀請(qǐng)工作人員的自信心，比如要自信心的笑容，響聲要有氣力，才可以讓他人感受到這個(gè)企業(yè)還不錯(cuò)。

6、沒(méi)法get到侯選人的困擾

侯選人遞送你們企業(yè)的個(gè)人簡(jiǎn)歷并不意味著一定要去招聘面試，這就必須HR在通電話的情況下把握住別人的困擾，了解她們重點(diǎn)關(guān)注哪些(錢財(cái)或是發(fā)展前途)，隨后從這當(dāng)中著手，侯選人才有可能參與你的招聘面試。

7、欠缺職業(yè)素質(zhì)

許多小公司的HR并沒(méi)有尤其靠譜，有的嘴中含著早飯通電話，也是有的HR通電話缺乏文明用語(yǔ)，乃至不如意的情況下冷嘲熱諷……這種個(gè)人行為針對(duì)HR而言我覺(jué)得是很不好的。

因此 ，大家應(yīng)該是讓侯選人根據(jù)通電話，發(fā)覺(jué)撥打電話的HR十分技術(shù)專業(yè)，從而堅(jiān)信大家企業(yè)的整體實(shí)力。或是根據(jù)撥打電話的HR有十分劇烈的要來(lái)企業(yè)的心愿。