1如何搞好新員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)

員工的責(zé)任感，是公司的服務(wù)器防火墻、是員工搞好本職的最關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)之一。員工進(jìn)到公司后，便成為了公司的一部分，公司要進(jìn)步就需要配合好每一部分的工作中，這就需要提升員工對(duì)工作任務(wù)的責(zé)任感。下列是我們?yōu)槟崂砣绾胃愫眯聠T工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。

中層管理員工心態(tài)培訓(xùn)，愈來(lái)愈被公司高度重視，由于心理決策個(gè)人行為，個(gè)人行為決策成效，因此要想公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有一定的提高，做員工心態(tài)培訓(xùn)，是十分需要的。常常會(huì)碰到企業(yè)員工培訓(xùn)責(zé)任人，或培訓(xùn)學(xué)校的業(yè)務(wù)員問(wèn)起我，何岸教師，員工心態(tài)培訓(xùn)，要包含哪些層面?

對(duì)這個(gè)問(wèn)題，做中層管理員工心態(tài)培訓(xùn)的教師，都各有各的觀點(diǎn)，以前用心分析了全球500強(qiáng)公司，究竟 對(duì)員工心理狀態(tài)有什么規(guī)定呢?我收集了很多材料，干了數(shù)據(jù)分析，結(jié)果發(fā)覺(jué)，排在第一的是正臉?lè)e極主動(dòng)、社會(huì)正能量，看來(lái)是全部情緒的基本。

正臉?lè)e極主動(dòng)，排在前八位的先后是：正臉?lè)e極主動(dòng)、積極承擔(dān)、敬業(yè)愛(ài)崗、互利共贏、歸零心態(tài)、信賴賞析、意向方式、心懷感恩投入。史提芬柯維在《高效能人士的七個(gè)好習(xí)慣》，中提及的第一個(gè)習(xí)慣性，也是積極主動(dòng)，與我匯總的排在第一位的積極積極主動(dòng)如出一轍，這不是巧合的。