雖然調整現有福利水平/標準是企業普遍認為的福利管理工作重點，但大部分企業的福利本錢卻依然維持穩定的狀況，只要小部分企業提高了福利本錢，可見，沒有滿意的預算的確制約了企業在福利方面的投入。特別今年因為疫情影響，一些中小企業要想調整企業職工福利水平，就一定要加大企業職工福利投入，但這樣下去，會增加企業的本錢嗎？

我們先來看看相關方針。《企業所得稅法實施條例》中規定，企業產生的職工福利費開銷，不超越薪酬薪水總額14%的部分，準予扣除。而依據2018年中智咨詢&關愛通的聯合調研顯現，2018年企業的職工福利本錢占當年職工薪酬總額的均勻比例僅為8.3%，遠低于14%，還有很大的優化空間。合理規劃職工福利項目，優化薪酬福利體系，下降企業運營本錢合理調整薪酬體系，適當加大福利的投入，其實能夠有效下降企業的人力本錢。在合規的前提下將部分薪酬調整到福利中，能夠有效下降企業人力本錢開銷。

對職工而言，因為稅后可支配收入增加，只要企業能提供滿意豐厚且優質的福利供應資源，其全體收入感知不降反升。另外，這樣做還直接拓展和豐厚了企業現有的職工福利項目，助力企業更好地發揮職工福利的激勵效果。所以，加大企業職工福利投入，一定會增加企業的本錢嗎？不一定的，說不定還會下降企業人力本錢。企業若能充分理解并運用好相關方針，積極優化薪酬福利體系，將能在滿意合規性要求的一起，下降企業本錢，并更好地發揮福利的激勵效果，在當下的人才競爭中取得領先地位。