薪酬福利的設(shè)計方法。

第一，五險(醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險)+一金(住房公積金)

好處：按照國家有關(guān)法律法規(guī)中最重要的條款設(shè)計，可以有效地避免勞資糾紛。

壞處：不包括非固定福利，所以不會有太大的吸引力，同時也不夠完整，仍然有可能(如休假、加班)發(fā)生糾紛。

第二，區(qū)分法。

針對不同的崗位設(shè)計不同的福利。比如營銷人員專注于增加交通費和通訊費，而R&D人員應(yīng)該給他們更多的健身機會。

好處：區(qū)別對待，設(shè)計合理，容易得到員工的認可。

缺點:可能會增加開支，操作繁瑣。

第三，一口價法。

根據(jù)自身的經(jīng)濟實力和經(jīng)營特點，以及員工的年齡和興趣特點，企業(yè)將以現(xiàn)金形式發(fā)放少數(shù)福利。

好處：這可能是最適合中小企業(yè)的方法，簡單、直觀、實用、有現(xiàn)實魅力。

壞處：需要與員工明確交待，并以協(xié)議的形式留檔，但仍有可能引起糾紛。

第四，自助餐法。

一種國際流行的福利方式，是指員工在固定金額的前提下，自行選擇福利項目。

好處：因人而異，更合理，效果明顯，不增加成本。

壞處：事情可能會變得很復(fù)雜，管理者壓力很大。